SAAS知道人很多，但是真正了解的却很少，saas与软件之间颇有渊源，软件转型向saas。那么为什么不是所有的解决方案都能SAAS化?SAAS与软件之间的纠葛有哪些?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

为什么不是所有的解决方案都能SAAS化？

　　很早就有人想把各种系统级解决方案SaaS化，这其实是把原来软件实现方案，又用SaaS架构重做了一遍。这件事有没有实际意义，还要看是否满足SaaS的业务焦点化和服务产品化的要求。

　　业务焦点化和服务产品化这两个概念，定义了一个SaaS最合适的服务边界，以及服务的效率;即效用最大化和成本最小化。

　　1、业务焦点化

　　并非所有业务都能SaaS化，例如SaaS化ERP尝试了很多年也没结果。以焦点服务的要求看，只有那些价值焦点明确，服务边界清晰，针对特定业务角色的焦点业务，才适合SaaS化。你可以看到，成功的SaaS无一不具备这项特征。

　　2、服务产品化

　　一个SaaS服务必须是产品化形式提供，而不能是一个项目形式。我们看到市面上有些SaaS还是一个系统解决方案，把一个解决方案落实到一个SaaS服务，还要通过项目方式实现。这与软件没有区别，没有办法满足SaaS的经营效率要求。

　　业务焦点化和服务产品化，是一个SaaS服务的基本条件，二者必须同时满足。例如，复制一个国外的SaaS，其服务产品化一定是可以满足的。但是，国外企业的焦点业务，移植到国内未必还是焦点业务。

SAAS与软件之间的纠葛有哪些？

　　1、软件转型

　　软件企业向SaaS转型有两大动因：一个动因是客户IT成本的压力或缩减采购预算，造成市场的进一步萎缩;另一个动因是客户对服务效率的要求难以满足，也就是服务能力不能满足企业业务的快速变化。

　　被客户变革驱动的SaaS转型，虽然有些被动;但传统软件也只有向SaaS转型，才可以重新获得市场与随需而变的企业服务能力。

　　软件向SaaS的转型，在加剧了市场竞争的同时，也促进和带动SaaS市场的快速释放;使SaaS的渗透率得到更快提升。

　　软件向SaaS转型方面，还没有取得明显的成功。有人说是传统软件企业缺少互联网基因;其实是软件企业的toB基因太过强大;高屋建瓴的系统性思维，使它们很难发现与下沉到SaaS服务的焦点业务，也很难做到SaaS要求的服务产品化。

　　2、SaaS的迷途

　　无论怎么说，软件向SaaS转化是一个行业性的进步;而SaaS转向软件则是一个彻底的倒退。在要求系统化与定制化项目领域，SaaS不是软件的对手。在失去高增长机会的同时，SaaS公司也陷入一个难以自拔的泥潭。

　　软件业务与SaaS看着很像，其实它们是两个不同生意，一个是卖产品的、一个是做服务的。因为两者的商业模式差异很大，一家公司要么软件、要么SaaS，鱼和熊掌很难兼得。

　　以上就是易族智汇javashop为您整理的关于SAAS的内容，就为您介绍到这里。想了解更多关于SAAS的内容，请关注“SAAS栏目https://www.javamall.com.cn/xueyuan/saas/”

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