为什么说因生态问题国内与国外SAAS有很大差距?

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  国内外SAAS的差距很大,国内并没有一家SAAS独大的情况出现,每个企业都想做行业巨头,因为这样的生态封闭,SAAS很难走远。那么为什么说因生态问题国内与国外SAAS有很大差距?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了,欢迎阅读,仅供参考。

为什么说因生态问题国内与国外SAAS有很大差距?

  国内的SaaS并没有呈现出一家独大的趋势,然而各家都想成为“行业霸主”,坐享用户的收益,不得不说这种想法只能让生态更加的封闭,

  包括国内的互联网也是这种路数,各家公司都在讲私域流量的价值,把用户圈在自己的平台内,这就导致国内互联网的深度割裂。

  国内的SaaS产品如果想要做新的产品,就会朝着ALLINONE的方式,调用别人的接口,做自己的产品功能。

  这样的方式导致产品的功能更加的臃肿,给用户一种山头林立的感觉。

  如果用户购买了A产品还需要B产品,那么两个产品打通的方式,更多依靠是接口的开发,而国内的一些SaaS公司为了提高用户转移的成本,竟然连接口开发的文档都不完善。

  通过数据留住用户,打造“核心竞争力”是公司最不应该采取的措施,然而很多公司却采用了这种以牺牲用户体验为代价的竞争方式。

  国外的很多中小型的SaaS公司,专注于自己核心的功能,留出来整合的入口,可以把自己的应用和更多的行业应用进行整合,以提升用户使用产品的好感。

  可以看到在产品的整合功能中可以安装行业的应用,以解决自己的业务问题。

  国内的企业大多数是通过第三方的接口,包装一块自己的应用,以解决客户的问题。但是一家企业如果想要涵盖用户的所有需求,这基本不现实,而且会导致产品在功能取舍上的难度,就会导致每个功能模块都做不好。

  国内这种处理方式就导致产品的臃肿,用户体验更欠佳。

  SaaS的产品一定要有平台化的思路,可以通过在自己平台上安装相关的应用解决客户的业务问题。

  无论是从环境的封闭,还是企业的封闭,还是产品功能的封闭,对于公司的软件、收入和中国的软件发展都没有益处。

扩展资料:

  SAAS创业者未来的困境怎么突破?

  国内许多SaaS从业者非常喜欢拿美国SaaS和国内SaaS进行比较,一方面美国SaaS发展成熟,市场规模大,另一方面SaaS产品商业模式较为先进。国内不少SaaS从业者争相模仿,企图通过产品或商业模式的抄袭借鉴,实现SaaS产品的业务落地。

  经过多年发展,国内SaaS从业者渐渐理解到,光靠模仿国外的产品或者商业模式,并不见得真的能够安全的落地。确实,商业的本质就是一场买卖的交易,你与客户之间交易的是共同认知的价值产品,而不是一堆好看的Ui界面。

  SaaS创业者,在开始产品设计前,一定要先了解你的目标企业用户为什么要使用SaaS,以及使用SaaS产品怎么可以实现解决问题,这一点是非常的重要的。

  应该优先考虑怎么在客户成功方面建立核心竞争力:你的客户如何通过你的SaaS服务实现他们的目标,并成为你的忠实客户,从而带来可持续的订阅收入和追加销售利润。

  多个不同SaaS使用,必然会引起“信息孤岛”的问题。打破“信息孤岛”,加速内部信息流的协同是当下中小企业客户选择SaaS产品最优先考虑的问题。

  去中心化对于SaaS研发至关重要,这需要拥有生态系统思维的方式。

  未来你的SaaS具备多少能够兼容上下游业务链的SaaS能力,决定着你SaaS产品能否获得长久的发展和未来。

  综上所述,可以大致的了解到为什么说因生态问题国内与国外SAAS有很大差距,想要了解更多SAAS方面的内容,可以持续关注易族智汇javashopSAAS栏目

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