SAAS在中国的讨论声音还是很大的，但SAAS一开始在中国发展并不理想。那么国内SAAS的发展被什么加速了?SAAS创业者未来的困境怎么突破?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

国内SAAS的发展被什么加速了？

　　随着国家大力的推行数字化建设，越来越多企业在SaaSBI产品方面投入成本，利用其工具进行业务经营战略决策。

　　另一方面，在疫情状态下中小企业降本增效的愿望越来越迫切，企业用户对SaaS产品的价值认知也不断在提升，接纳程度也达到了成熟点等，一系列环境因素推动了SaaS行业的发展。

　　同时，SaaS独特的商业模式，让它被高度讨论，热度只增不减。SaaS的商业模式与传统的软件模式最大的区别在于，传统软件：产品开发—市场——销售——售后，而SaaS模式：获客——留存——增长路径。

　　传统的软件交易存在许多不确定性因素，而且交易周期比较长与成本大，一旦投入使用后，没有达到生产预期，那么IT采购团队必须要为此付出惨痛的代价。而SaaS软件，试错成本小，能够快速交付使用，我们和客户签署合作后，仅是意味着我们获得了提供产品服务的机会。

　　随着国内越来越多的互联网企业奔赴美国上市，以及在后疫情状态下，中小企业降本增效的愿望越来越迫切，也推动了SaaS行业的发展。

SAAS创业者未来的困境怎么突破？

　　国内许多SaaS从业者非常喜欢拿美国SaaS和国内SaaS进行比较，一方面美国SaaS发展成熟，市场规模大，另一方面SaaS产品商业模式较为先进。国内不少SaaS从业者争相模仿，企图通过产品或商业模式的抄袭借鉴，实现SaaS产品的业务落地。

　　经过多年发展，国内SaaS从业者渐渐理解到，光靠模仿国外的产品或者商业模式，并不见得真的能够安全的落地。确实，商业的本质就是一场买卖的交易，你与客户之间交易的是共同认知的价值产品，而不是一堆好看的Ui界面。

　　SaaS创业者，在开始产品设计前，一定要先了解你的目标企业用户为什么要使用SaaS，以及使用SaaS产品怎么可以实现解决问题，这一点是非常的重要的。

　　应该优先考虑怎么在客户成功方面建立核心竞争力：你的客户如何通过你的SaaS服务实现他们的目标，并成为你的忠实客户，从而带来可持续的订阅收入和追加销售利润。

　　多个不同SaaS使用，必然会引起“信息孤岛”的问题。打破“信息孤岛”，加速内部信息流的协同是当下中小企业客户选择SaaS产品最优先考虑的问题。

　　去中心化对于SaaS研发至关重要，这需要拥有生态系统思维的方式。

　　未来你的SaaS具备多少能够兼容上下游业务链的SaaS能力，决定着你SaaS产品能否获得长久的发展和未来。

　　上述就是关于saas的内容了，想了解更多详情，可以持续关注易族智汇javashop，有任何问题，欢迎一起探讨。

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