SAAS公司业务不同阶段有不一样获客策略,“对症下药”才可以更好发展

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  如今,SAAS是市场上最熟知的数字化工具之一,企业saas服务涵盖领域广泛,SaaS企业的盈利能力将由客户规模的扩大和客户价值的深挖而逐渐提高。那么SAAS公司业务要经历什么的获客流程?SAAS获客成本为什么重要?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的,欢迎阅读,仅供参考。

SAAS公司业务要经历什么的获客流程?

  1、前期saas获客策略:前期公司的重点任务是匹配与满足企业需求,随后才是订单。假如把追求订单放在首位,因为前期产品和企业业务需求的匹配问题,会导致CAC巨高,资金消耗过快。

  2、中期saas获客策略:中期公司关键的重心就不是需求匹配而是订单实现。可以说是现如今一些SaaS公司的常态,可以暂时忽略获客质量,因为有订单才能活下来。不过随后冒出的隐患是获客质量会影响LTV。

  3、不断获客策略:这个时期公司着重不再是单纯追求订单,是要高质量地完成订单,创造高质量客户以提升LTV。

SAAS获客成本为什么重要?

  假如不计saas获客成本代价,SaaS的获客就很容易实现了,因此CAC才是一个重要的指标。

  SaaS获客成本的计算公式是:CAC=市场和销售费用/同期所获新客户数。不过从SaaS盈利模式角度看,交付前的所有投入费用都应该计入CAC,包括实施费用。

  一般SaaS公司将实施和培训费用计入服务成本,但是对于SaaS来说,只有完成实施交付,才算是真正获得了该客户。

  据市场或销售人员估算CAC,然后用公司的数据计算CAC,两者的差距居然相差十几倍。究它的原因主要是费用的视角不同,将CAC严重低估了。

  这恰好说明获客过程中一定存在着被忽视的问题。

  造成CAC增高虽然有多种原因,但最主要的原因还是效率问题,而影响最大的是销售效率。例如,不适当的销售流程,做了大量的无用功,被拉长销售周期,在不对的客户身上花费大量成本等,这些都会拉低销售效率。

  CAC在很大程度上决定了公司能否盈利。一家成熟的SaaS公司,随着获客流程的优化,CAC曲线呈逐渐下降趋势,最后到达稳态。

扩展资料:

  为什么企业软件向SAAS转型?

  企业软件作为软件行业的一个重要分支,已有超过40年的发展历史。

  一个值得关注的趋势是,虽然工业化、信息化和数字化的发展迅猛,但全球企业软件近十年的年均复合增长率,始终徘徊在5%上下。

  而另一方面,据知名投资调查公司ARK的调研分析,SaaS的平均年复合增长率达到了21%。照此增速,SaaS至2030年收入将由目前的1500亿美元,达到7800亿美元。

  这意味着SaaS将占有约80%的企业市场。

  国内兴起的企业数字化转型,也是软件企业向SaaS转型的直接推手。把企业的业务数字化并不难,难的是数字化业务的应用落地;只有做到这点,才可能有企业为数字化买单。

  而SaaS正是数字化业务最直接的落地方式。因此,软件转型SaaS,是大势所趋。

  上述就是关于saas的内容了,想了解更多详情,可以持续关注易族智汇javashop,有任何问题,欢迎一起探讨。

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