行业saas是兴起时间不太长的，它凭借着神秘，吸引了很多企业的观望。那么，行业SAAS创业公司存在的共性问题有哪些?SAAS和产业互联网之间的关系是怎样的?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

行业SAAS创业公司存在的共性问题有哪些？

　　一、订阅用户规模小

　　行业SaaS相比通用SaaS更为垂直，覆盖的行业少，市场容量和订阅客户数更少，这也是最核心的因素。

　　二、获客成本高

　　SaaS的销售和市场成本占比55%，进一步拆分，55%的销售支出，其实超过半数花在了获客上。而且行业SaaS大部分处在行业高速发展的初级阶段，需要进行客户的市场教育。

　　三、客单价低，LTV低

　　SaaS产品遵循边际利润递增的规律，边际成本无线趋近于零，因此为了快速抢占市场，在产品的定价上往往偏低，有时候甚至非常非常低，接近免费。

　　四、行业竞争边界越来越模糊

　　行业SaaS的竞争对手不一样是软件公司，可能来自交易型公司或平台型公司，竞争变得更加残酷。比如能链，就是从交易切入到油站SaaS，美团从平台切入到餐饮SaaS。

　　五、盈利能力弱

　　如果用户规模小，再加上盈利模式单一，那么公司的收入体量很难有突破，也没有较好的盈利增长点。

SAAS和产业互联网之间的关系是怎样的？

　　SaaS是产业互联网的数字化底座。从终极格局的角度来看，SaaS是打通整个产业链数据链条的数字化底座。在产业互联网时代，SaaS的使命就是要站在全产业链的角度帮助“上通路”、“中通路”、“下通路”实现信息化和数字化。

　　任何缺乏产业互联网思维而从孤立、短浅的角度开发的SaaS产品可能都无法迎合“大连接”时代的数据贯通要求。SaaS作为实现产业互联网的数字化底座，是达成高效供应链模式的核心关键所在。

　　产业互联网是SaaS的深度延伸。当前的行业SaaS厂商以提供工具为主，参与产业的改造相对较浅，缺乏持续性、规模化盈利能力。而产业互联网企业则更深度参与产业的改造，能提供更多的增值服务。深度参与服务，相对应能产生更大的商业价值。

　　行业SaaS企业要想得到更好的生存和进一步发展，不被通用SaaS或者被交易型公司吃掉，最好的方式是主动发起进攻，参与到行业改造的过程。从战略、产品、商业模式等维度主动做升级。

　　厘清两者之间的关系后，我们更坚定的相信，行业SaaS的终极进化是产业互联网。未来，我们将会看到越来越多的行业SaaS尝试进入产业互联网领域，我们也会看到越来越多的产业互联网企业开放自己的SaaS，或者收购SaaS厂商。

　　综上所述，可以大致的了解到行业SAAS创业公司存在的共性问题有哪些，SAAS和产业互联网之间的关系是怎样的，想要了解更多saas方面的内容，可以持续关注易族智汇javashopSAAS栏目。

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