SAAS厂商客户主要是谁?SAAS是革命吗?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

SAAS厂商客户主要是谁？

　　找到真正有需求的客户是非常重要的，中小企业的个性化需求、传统企业的转型需求等等。从saas本身的成本效益和规模拓展角度来看，中小企业将成为saas的主要客户。

　　企业对提高升工作效率、提高管理质量、降低运营成本的转型升级要求很迫切，不过传统软件模式昂贵的解决方案，直接堵死了很多传统企业的互联网转型之路。

　　Saas系统的出现，很好的解决了开发费用昂贵的问题。

SAAS是革命吗？

　　SaaS当然不是革命。

　　只不过从2015年刮起的这波企业服务热潮，是多了过去两个从未有过的新维度：

　　一个是资本，过去企业服务产业是自己销售自己回款自己滚动发展，现在是资本推动，来势汹汹。

　　一个是互联网络，过去企业服务产业没啥竞争，大大不了，死死不了。现在钉钉、企微、飞书杀入这个行当，给这个行当从产品质量、商业模式等等多方面都带来了新的挑战、新的高度、新的想象。

　　现在的SaaS厂商，都在学老牌IT厂商：

　　一是产品网格x销售天网地网。

　　二是大客户+解决方案交付服务。

　　三是行业深耕。

　　不过也不用那么悲观，中国SaaS厂商，经历了2015年A轮、2017年B轮、2019年C轮、2021年D轮，今年在不能融资的情况下要做到现金流为正，2023年融PreIPO轮，2025年一上市，这是完美节奏。我们要相信，SaaS商业模式肯定是未来，大家坚持住，相信2025年开始，有30-50家企业服务厂商会如雨后春笋一样上市。

扩展资料：

　　中外SAAS差距有多少?

　　所有的问题都是目标与现状的差距，如果不知道差距有多大，也就无从知道问题如何解决。

　　SaaS创业者的实际心路历程，通常是开始觉得差距很小，越往后觉得差距越大，也有的因差距太大而终止项目。

　　我们看到的事实是，无论是SaaS企业的IPO数量，还是平均市值，还是总市值，中外都没有可比性。

　　不过从客观和理性的角度看，这个差距是SaaS资本化的差距，并不代表行业或产业差距。也即是说，中外SaaS的实际差距，没有看起来的那么大。也可以说，要追赶的实际距离并没有那么长。

　　如果没有这个差距认知，所有的努力都是都是瞎忙。

　　实际上，中外SaaS的起点差距只有七、八年时间。相较于软件、芯片等领域，其行业差距可能长达数十年，除了时间差距，还有技术差距和速度差距，要赶上绝非一朝一夕的事。

　　这样看来，中外SaaS不到十年的差距，甚至都不算差距。再说了，SaaS作为应用服务，也没有什么要突破的尖端科技，发展速度没有制约。

　　所以，SaaS是全球数字化竞争中，一个能够缩短距离的超车弯道。国内企服市场产生世界级SaaS企业，并非遥不可及。

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