当前环境导致SAAS步入困局，资本、买方、利益三个支点促使SAAS颠覆现状。下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

SAAS怎么颠覆现状？

　　一、资本颠覆

　　当资本爆发式涌入，全方位改造产业链的现状，链条中的每个角色都得以站稳自己的位置，深化手上的责任，用共建代替重复劳作甚至竞争，以更优的产业协同效率迈进。

　　1.在上游技术服务方。

　　面向未来，提供更多满足AI发展的能力，为未来业务上应用AI打好基础。

　　针对SaaS开发者，提供更优的技术服务和承诺。例如，针对SaaS厂商提供专有的标准和规范，降低SaaS安装和使用中风险,，打消企业对数据的安全风险和担忧。

　　2.在中游SaaS企业

　　共建行业更成熟的法律监管和IP保护专利，学习美国行业的风控和监管，在公司内部和外部宣传上，都能做到接入软件后企业规规矩矩服务用户，不乱窃客户数据。

　　在下游渠道上，鼓励更多的SaaS渠道商、SaaS生态的传播者加入，共同赋能给中游的生产方。

　　3.在终端

　　在终端，用资金砸开消费者心智的裂缝，让SaaS成为企业经营必备的法宝。

　　破局的方向，可以瞄准某一个具体的行业赛道。

　　互联网改造的东风吹向哪里，SaaS服务的赛道就可以吹向哪里。如今消费互联网已经很少被提起，而产业互联网经常被提起，占比最大的工业互联网也发展得热火朝天。

　　最后还有一种可能，SaaS的突围，并非是在某个产业，也可能是在办公应用上破局。

　　很多中国企业，对于企业信息化的认识，并不是从购买某个软件开始的。而是从免费的协同办公平台起步，出自阿里的钉钉，出自腾讯的企业微信，出自字节的飞书，都有在这一赛道布局和发展。特别是2020年起的疫情常态化，更加速了办公平台的发展。

　　二、买方颠覆

　　后浪凶猛，年轻人迈入社会，在淘宝上开店，都可以每天发明一个新职业。而当他们抛开平台限制，立志于成为企业家。灌输在他们血液里的一切科技基因，都将被注入他们的公司。

　　他们或许不见得非要每日要求打卡或者在公司办公，但一定要求网络随时可触达，不见得热衷于开会和演讲，但一定关心数据和流程。

　　美国企业的这些特性，曾经帮助SaaS企业飞速发展。而在中国未来的管理者身上，在他们经营的企业上，我们也必将嗅到一样的气味。

　　三、利益颠覆

　　当SaaS带来颠覆式的体验，这是第一层利益颠覆。

　　当系统的使用足够傻瓜和简便，不需要依赖意志力，规则，这些反人性的词语，也是给予使用者的利益。

　　当SaaS带来巨大的破局点和新利益，这是第二层利益颠覆。

　　上述就是关于SAAS的内容了，想了解更多详情，可以持续关注易族智汇javashop，有任何问题，欢迎一起探讨。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

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