作为一个兴起时间不算太长的saas行业，凭借着神秘的面纱，吸引了很多企业的观望。那么，saas如何降低客户流失？下面是易族智汇javashop 为您编辑整理的，（欢迎阅读，仅供参考）

1. 制定客户活动时间表

       这一点是我一直强调的。我们要时时刻刻关注客户的使用动态，以便在第一时间将问题消灭掉。

2. 客户分类管理

       为何要做客户分类管理，企业一般分为大客户和小客户，大客户的侧重点在平台可以赋予他大的价值和平台的安全性，都是需要考虑的问题。

       我们要经常回访大客户，询问使用情况，适当的给予客户一些优惠活动，如果这是老客户，经常续费，这时候千万不要冷落，觉得这个客户不会取消付费。

       而小客户则是要让用户感受到平台的优势 ，我们可以提供其他公司没有的东西，我们有特殊的获客渠道，流量平台等等，时不时的要让小客户尝到甜头，这样小步快跑的现象，终究有一天也会成为你忠实的大客户。

       新用户和老用户也要区分开，使用期间的用户和已经开始流失的用户存在着差异，主要是转化和存留，不要将他们一视同仁，要区别对待。

3. Every客户管理

       我之前为朋友出过一个计策，或许很多人都知道，但是这个效果可见度非常直观，就是为每一个客户做客户管理系统，我们将每一位付费用户配备了客服、运营、市场等各个部门。

       其原因一方面则是为了让客户感受到我们的重视，另一方面是让客户增加产品参与感，这些资源在我们发布新功能和邀约内侧新产品时候，则是一个强有力的测试资源！

       你细分的越细，那么用户反馈的效果越好，对于每个客户的流失原因我们都可以做到很好的处理。

4. 尊重客户的选择

       我见过太多的SaaS公司销售对客户进行“道德绑架”，一般来说一定程度的流失是正常的，这时候我建议不要增加离开条件，请确保客户良好的离开，如果客户给你提出了宝贵的意见，请欣然接受。

       不要自欺欺人的反驳，感谢他们。如果说当他离开后，或者没有需求，企业再一次周而复始的发送邮件信息，会大大折扣企业在客户的心理预期，弊大于利！

5、写在最后

       快速的获客并不能抵消客户流失。

       初创企业获客快，流失也快，我见过太多的企业家拿着获客数据去对比其他公司增长比例，这是一个不理智的做法，纵观SaaS企业和SaaS业务模型。

       初创企业很难评估客户流失的真正原因，把流失当作指标来看待，希望更好的SaaS企业可以真切的去关注客户，为客户发掘更大产品价值。

       根据以上内容可以了解到saas如何降低客户流失？想了解更多详情，可以持续关注易族智汇javashop。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

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