对于大公司开始用SAAS工具,将有利于获得未来竞争优势

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  根据数据得知,SaaS的核心用户出现了从小微企业向规模更大的中型企业转移的苗头。这是一个转变,那么大公司为什么开始用SAAS了?下面是易族智汇javashop整理的,欢迎阅读。

大公司为什么开始用SAAS了?

  1、IT架构的变化

  中国大公司的IT架构演进。

  过去30年,两个关键因素塑造了如今的大公司IT架构:一是始于90年代的初代IT建设,二是在2013年后开始爆发的“云计算”。

  其中,在IT建设起步期被大公司采购的重型软件给SaaS打下了路基。

  早在90年代,中国大公司就有了购买外国厂商管理软件的尝试。

  这些庞大、复杂、昂贵的软件系统是中国大公司IT基础的重要部分,因为有它们把“重活”干了,才有了偏重一线业务、流程等“轻量级”企业管理、运营工具的市场空间。

  以前,这个空间是留给中小软件厂商的。但2013年后,第二个改变大公司IT架构的关键因素强势登场——云计算。云计算为SaaS的发展奠定了生态基础。

  SaaS所处的位置就是“前台应用”,解决业务场景中的具体问题;而在整个架构里,它又是企业接触外部数据、汇聚业务信息的“先头部队”,担当着抓取前台数据,连通中台,最终将数据沉淀的贯通者角色。

  这种产品形态具有四两拨千斤的潜力:从应用层切入的SaaS,通过逐步优化企业核心业务流程和数据、信息路径,很可能给企业经营带来改头换面的影响。

  对有远见的大公司管理者来说,率先用好SaaS工具,将有利于获得未来竞争优势。

  2、企业管理方向的转型

  在新的“各行业上云”的态势下,更灵活地开展一线业务、企业经营的全面“互联网化”以及构建更加无界合作的“开放生态”已成为公司管理、经营的重要考量。而SaaS产品刚好在灵活性、连接性和生态开放性上有利于企业管理方向转型。

  于是,直接提高一线业务的效率和灵活性,成了大公司使用SaaS的第一个也是最明显的原因。

  也是因为,SaaS相比传统软件系统能更快部署,有利于适应多变的市场环境。

  SaaS产品本身的开放形态,也让大公司能一边享受其快速部署、易上手特性的同时,一边使其与原有IT系统融合,并产生新价值。

  许多大公司一方面开始把IT建设的重点从后台管理转向更靠近市场的前台业务,一方面也需要在不断购买新的IT产品时,考虑管理、使用的统一性。

  而SaaS产品的开放API接口能实现大公司内部多部门、多环节的数据互通、系统对接,满足“既要在前线快跑”,又要“稳住后方”的需求。

  大客户开始用SaaS的第二个原因,是在战略层面顺应“在线化”、“互联网化”的趋势。

  3、工具的价值

  大公司对SaaS态度的转变,实质是一次“适者生存”的商业进化和公司战略思维的升级,其最重要的升级方向有二:“在线化/互联网化”和“构建开放生态”。

  在这一过程中,SaaS厂商也在积极提升服务大客户的能力,以赢得更高的客单价、更强的用户粘性,获得商业成功。

  对SaaS厂商来说,得大客户者得天下;对各行业的公司来说,何尝不是“得工具者得天下”。

  因此,二者彼此需要、彼此靠近,会是一个不可逆的趋势。

  以上就是对大公司为什么开始使用SAAS了一个简单剖析,对于各行各业的公司而言,能继续成为强者的,一定是率先使用新技术和新工具的。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

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