saas是一个兴起时间不算太长的行业，凭借着神秘的面纱，吸引了很多企业的观望。那么，SAAS供应商怎么选择?定义SAAS公司核心竞争力有哪些误区?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

SAAS供应商怎么选择？

　　1、从实力

　　对于参与过信息系统工作的人都知道，每次对系统进行更换或升级，往往需要耗费大量的时间和精力。虽然现在大部分技术服务商都承诺支持数据迁移等工作，不过在实际实施过程中，很可能会出现各种意想不到的麻烦，所以SAAS运营商的稳定性非常重要。在选择SAAS服务商时要重点关注他们的规模、盈利能力和增长等实力状况。

　　2、从安全

　　现在，SAAS服务没有被完全接受的最关键原因之一是数据的安全性受到质疑。SAAS之所以方便，是因为它有服务商的基础支持，也就是说甲方的数据会暴露给服务商。在这种情况下，就要求服务商是否有信息安全类的相关认证或者有关信息安全的软硬件保障设施。

　　3、从服务

　　对于SAAS厂商来说，前两个是基础要求，服务质量是关键。因为SAAS服务部署在云端，从系统接入的可用性到用户的建立，都需要考虑全面周到的部署。

　　交付后出现问题，服务商能否及时响应，新功能上线时能否按时演示、搭建和培训，这些都会影响系统的使用效果，且在选择供应商时应慎重考虑。

　　4、从功能

　　通常而言不同厂商之间的SAAS产品虽然不同，不过本质上是相同的。所以，在搭建整体系统设置的时候，一定要有对用户来说可行、可行的独特创意。同时，系统的整体设计应可靠、可维护、可扩展，以方便日后使用。

定义SAAS公司核心竞争力有哪些误区？

　　误区一：先发优势。“先发”就是最先进入某一领域，将“先发”当做核心竞争力是一个误区。有人会问“先发”为什么会没有优势，先发竞争不多更容易获得大量客户呀?没错，但前提是需要设计好SaaS的价值模型和盈利模式，否则很容易因盈利困难或资金消耗殆尽被后来者超越。

　　误区二：技术和产品。将产品专利，专有的技术、差异化的产品当做核心竞争力也是一个误区。相当于拿着技术去找解决方案，事实上假如不可以将技术转化为解决方案，单靠技术和产品很难形成有意义的差异化。

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