品牌战略的不断发展，越来越多的b2b企业开始走向品牌化之路。那么B2B品牌建设需要的路径有哪些?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

B2B品牌建设需要的路径有哪些？

　　1、业务高端化

　　我们大部分企业往往是从规模化起步发展而来的，低价格和低成本挂钩的思维，形成了价格和成本挂钩的定式。于是，发展到一定阶段，利润、毛利、现金流风险往往都从隐患成为了问题，因此需要高质量发展，自然开始觊觎高端市场。谁不想高端化，但是高端市场谈何易?总是寄望提高成本来提升产品，来提升价格，可怎么就那么难?而将现有产品服务去涨价，更是阻力重重，忧心忡忡。问题来了，敢不敢坚决高端化，怎么办?这就需要业务导向的B2B品牌建设，从局部高端化走向全局高端化。

　　2、业务品类周边延伸

　　周边，可以是产业链上下游的纵向周边，就像从地炼到油品到加油站;也能够是品类关联的横向周边，就像从螺纹钢到钢结构到汽车钢，甚至到特种钢。看上去很美，理论规模走大，理论利润走高，集成优势明显。可惜的是，臆想归臆想，实际情形下，原有架构被拆解，全新架构不给力，原有团队被冷落，全新团队不适应，存量如何积极发展?增量如何达到期望?问题来了，敢不敢坚决延伸，怎么想?这就需要业务导向的B2B品牌建设，从局部冲突走向全局协同。

　　3、业务多元化

　　所有的企业都有自己的老业务，俗称根据地业务。然而，天有不测风雨，科技、数据、信息日新月异的时代里，百强企业柯达都能破产，又有谁家的老业务没有危机感呢?固守传统业务，会不会等死;延伸多元化业务又是不是作死?这又哪里有可以武断的标准答案可言?问题来了，敢不敢大幅度多元化，怎么做?这就需要业务导向的B2B品牌建设，从当下走向未来。

　　中国B2B企业品牌建设还处于初级阶段，很多B2B企业面临着利润低、企业体量庞大难转型、在与客户的关系中趋于被动的艰难境地。在未来的品牌建设中，要坚定以客户为导向，挖掘自身品牌核心价值，解决客户关心的问题，并将品牌核心价值传递给客户。

　　在B2B品牌打造之路上，企业发展没有终点，只有转换舞台，在新的舞台中需要“品牌”这把强力的武器打造企业核心竞争力，达成企业战略额目标。

扩展资料：

　　B2B企业的分类及特征是什么?

　　寻求健康持续的增长，需要从B2B的多种形态入手，从差异之中寻找共性。

　　根据企业提供的产品类型，B2B企业大致可以分为：工业品企业、消费品企业、服务型企业、整合型企业、平台型企业。

　　根据客户类型，B2B企业可分为如下四类：

　　1、B2B2c：这类公司的直接客户是企业，但最终用户为个人。如家具建材，厂家卖给B端的经销商，但最终用户是个体消费者。

　　2、B2B2B：典型的是快消行业和农牧行业。例如上游的饲料企业将产品卖给养猪场，然后养猪场生产的猪肉再卖给肉制品的加工企业。

　　3、B2B2C：典型的是教培企业。教培企业服务的大C往往是一些消费力强，客单价高的高净值用户。

　　4、平台型企业：在该分类维度下平台型企业依然是一个特殊的存在。

　　以上就是易族智汇javashop为您整理的关于B2B的内容，就为您介绍到这里。想了解更多关于B2B的内容，请关注“B2B栏目https://www.javamall.com.cn/xueyuan/b2b/”

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