经销商自己做B2B平台，要根据自身所在的区域的环境与自身经营情况等一些条件来判断。那么经销商自己做B2B的利好环境主要体现在哪些方面?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

经销商自己做B2B的利好环境主要体现在哪些方面？

　　一、小店已经被全国性B2B平台教育好了。

　　在过去几年，一些B2B平台，都在教育小店使用手机平台订货，大多数小店老板已经有了平台下单的习惯。

　　经销商自己做B2B平台，在当前已经很容易被小店所接受。

　　而且对比全国性B2B平台，经销商自己做B2B更有优势。全国性平台纯粹是覆盖生意，地推就是地推，履约很多都是交给地方的批发商，基本上对小店没有服务。

　　其实很多小店对这些全国性平台其实是不满的，因为人员流动性太大，很多费用兑现和售后等问题都没有处理好。

　　对于经销商而言，服务恰恰是优势，本身就是做的本地化生意，有专门的业务团队服务小店，基于这种本地化的客情，小店会有天然的信任感。

　　二、部分品牌商退出终端，市场有真空期。

　　快消行业早期，不少品牌都在做深度分销，彼时人力成本相对较低，消费者可选择性也少，单店产出很高，厂家凭借单一品牌的销量，足以养活庞大的业务团队。

　　但在当前，随着人力成本的上扬，以及其他成本的增加，再加上线下的单店产出降低，厂商目前面临一个非常尴尬的局面，在终端小店的投入产出不成正比。

　　这也导致很多厂家开始收缩在传统渠道的投入，减少在终端人员的支持。

　　当厂家减少对终端的直营服务时，实际上市场就会产生真空期。这些中小终端门店的服务，必然会需要经销商来承接。

　　对于经销商而言，完全有机会去整合终端的资源，为小店提供零散的产品需求，成为小店一站式的供应商与服务商。

　　三、大多数传统经销商没有做好小店的服务。

　　市场分销的红利已经过去，很多终端门店的单体产出其实是在降低的。

　　门店的商品需求，从过去的整箱到零散，可能每次进货，一箱饮料，几包休食、几瓶酱油等等。

　　这种零散的商品需求，需要经销商具备极强的供应链能力、仓检能力与服务能力。大多数经销商是没有办法做好这些服务，而自己做B2B会帮助经销商建立这样的能力。

　　新经销在做市场调研时，很多经销商的B2B商城，一包薯片、一瓶酱油都能卖，做到99元、199元起送。

　　这样的服务，是绝大多数传统经销商做不到的。

　　四、未来小店会持续存在，但是经营者会年轻化，门店会正规化。

　　中国线下市场的纵深太大，连锁系统没有办法实现全部区域的覆盖，市场在未来仍然需要大量的社区小店来服务消费者。

　　但是小店会变化，经营者在年轻化，管理在正规化。无论是对平台的认知，还是对商品的认知，都会更进一步。

　　对于这些年轻的店主而言，已经体会过移动互联网带来的便利，会更愿意在线上平台一站式订货。

　　以上就是对经销商自己做B2B的利好环境主要体现在哪些方面一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考易族智汇Javashop，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的B2B商城系统。

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