很多企业对于O2O模式的理解很表象，觉得只要线上线下就是O2O模式，其实并不然。下面易族智汇javashop为您编辑整理为什么烧钱模式的O2O不可能成为永久模式，O2O模式存在哪些问题，希望能帮到您。

为什么烧钱模式的O2O不可能成为永久模式？

　　1、烧钱模式带来了更为严重的同质化竞争

　　几乎所有的O2O平台在抢夺市场都是依赖烧钱补贴，而并没有想到去依靠技术与服务创新提升用户体验来抢夺市场。很多O2O创业者一开始可能还想通过提升技术水平、提升用户体验来拓展市场，但是当竞争对手通过补贴已经夺走了市场份额，他们自然也就开始按耐不住，最终加入到这场烧钱大战中来，在没有新的资金涌入进来时，平台也就难以继续支撑下去。

　　2、对于大多数的投资人或者投资机构来说，他们更多关注的是投资回报

　　很多O2O平台只是一味地烧钱，却并没有给投资人带来任何回报，一个月两个月投资人还能接受，但是一年两年，很多投资人就会想办法套现。若平台的效益不好，投资人很可能就会撤资，更别谈继续跟投了。

　　3、烧钱模式对于整个行业的发展并没有实质性的意义，至少它没有真正提升消费者的用户体验，也没有提升行业的运营效率，烧钱模式甚至让O2O歪曲了其本身存在的价值和意义。

O2O模式存在哪些问题？

　　1、O2O与传统商业模式产生竞争力

　　O2O将给未来数据商业提供一条清晰的架构路径：线上运营同步线下运营，中间是用户数据，数据同时驱动线上和线下的发展，线上为线下带来订单与为CRM提供体验，线下为线上提供定制以及为CRM提供数据。公司运营者将必须考虑线上竞争力、线下竞争力与数据黏性。显然，这种数据商业的逻辑尚未普遍实现。通过O2O商城系统，能够为你抓取更多用户数据。

　　人们由于未能清晰认识到O2O是大数据时代的信号灯，以及O2O给消费者、市场形态、战略、组织、管理、品牌、营销和销售带来的普遍影响，才导致99%的组织正在遭受销售下滑、人才流失、战略失败、管理低效等一系列问题。经理人和老板们迷茫、压力增大，但消费者正体验着O2O进程中的红利。对于消费者来说，他有着新的角色、动机和行为，由外化人角色向内化人角色转变，由物质人角色向社交人角色转变。

　　2、O2O模式仍处于探索阶段

　　O2O在企业转型升级中扮演着什么角色?传统企业又怎么把握互联网的机遇?O2O是一种趋势，但称不上模式。目前还没有一种完全成熟的O2O模式，行业还处在探索阶段。我们关注用户体验、市场开发与分销体系三个方面，目的是促进线上与线下的融合。企业在掌握一线实体销售渠道后，以线下为基础，发展线上成交，推动线上线下资源同步发展。企业如果有实体市场，完全能够做到基于线下市场融合线上销售，效益更容易体现。

　　但当前中国电子商务仍存在知识产权侵权严重的问题，“黑色”和“白色”并存。企业产生不同的产品，所呈现的市场也是不同的，要根据自身的特点去建设属于自己的O2O渠道。打造自己的品牌。传统企业能够用O2O商城系统打造自己的独立品牌的商城。

　　3、O2O并未颠覆传统企业

　　其实O2O模式并没有真正意义上的颠覆，而是行业升级。O2O的核心使命是把传统企业原来落后、固有的商业手段和作业手段进行信息化的武装，全面地提升行业信息化水平。从这个意义上讲O2O做的不是电子商务，而是商务电子化。

　　以上就是对为什么烧钱模式的O2O不可能成为永久模式，O2O模式存在哪些问题一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考易族智汇Javashop，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的O2O商城系统。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。