和传统的消费者在商家直接消费的模式不同，在O2O平台商业模式中，整个消费过程由线上和线下两部分构成。现阶段O2O商业模式目前是什么状态?以后O2O会呈现怎样的状态?下面易族智汇javashop为您解答，希望可以帮助您。

O2O商业模式目前是什么状态？

　　一、o2o商业模式基于支付的两大格局需看透。一个是支付宝，一个是微信支付。以两大移动支付作为场景，延伸出众多O2O创新公司。有垂直行业的，有二次场景应用工具开发的等等。无论这些公司如何竞争，核心支付交易闭环都不能避免。

　　二、o2o商业模式基于行业格局要看透。无论是以美团为代表的团购公司，还是以饿了么为代表的垂直创业新兴公司，还是以百度为代表的老牌平台公司，纷纷都切入本地外卖市场，通过降价拉拢人气、巩固自身本地用户数量，加强O2O市场占有率。

　　三、o2o商业模式基于品质、效率服务要看透。既然是O2O,就必须要讲究速度。物流的快慢决定了用户二次购买机会成本的高低。所以，物流的配置决定着企业的最后一公里是否能够顺利被消费者通过。

以后O2O会呈现怎样的状态？

　　1、更加的扁平化。

　　未来所有的需求都会通过智能终端释放，所有的获取也将会通过智能终端收取。整体线性将会呈现扁平化，而您只需要保持物体间通信正常即可。

　　2、更加智能化。

　　顾客将会通过智能手机、智能手环等一切可连接的物件进行信息需求释放，完成自我需求的自给自足。

　　3、更加去中心化。

　　未来也许物流人员都没有了，有的只是信息的发放、执行、收回。无人机投送包裹、智能自动驾驶汽车运送包裹等等。

　　4、更加物联化。

　　顾客将会通过自家智能工具进行产品需求购买，比如通过智能冰箱进行饮料购买、蔬菜购买等操作。

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　　加盟连锁做O2O的难点有哪些?

　　难点一在于原有的系统很难对接现有的东西。在微信出来之后，如果他终端要用微信来管理，那么他原来用的收银系统就很难跟线上对接起来。

　　难点二就在于连锁企业运营人才稀少。很多企业本身不是很注重这一块，除非大企业，通常中小企业他的现实状况就是他可能有一些平台，有一些互联网或者是移动的一些入口，但是他的人很少，人的管理团队、企划能力非常难做到让这些平台火起来。这是他们的一个比较困惑的点。

　　难点三在于企业本身的惯性思维。做连锁加盟的企业，尤其是招商类型的企业，如果他的这个资金来源于首批招商，而不是通过持续经营的补货来完成盈利，那他是一定要开新店才可以完成资金流的带动，这一类企业的惯性思维使得不容易让他花钱或者花精力去投到一个平台里面。做好O2O这样一个模式，除了IT人才之外，还应该有很不错的企划人员，但现在我们做加盟连锁的企业，线上线下结合是必然的，要不他没有办法生存下去，不管是在终端还是在招商这一块。目前许多企业在实施外包，特别是微信出来之后，很多企业会觉得比较恐慌，互联网都还没有搞清楚，微信又来了。

　　以上就是对O2O商业模式目前是什么状态，以后O2O会呈现怎样的状态一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考易族智汇Javashop，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的O2O商城系统。

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