不管是互联网人还是零售人谈，零售就是三种东西：人、货、场。新零售是一场因工具创新而引发的革命，种种新的工具变化，从大数据开始到刷脸技术，到供应链整合。那么新零售成功的关键决定性要素是什么?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

新零售成功的关键决定性要素是什么？

　　1、抢占消费者心智

　　今天这个世界信息不是太少，而是太多了。所有的产品长得都很像，除非发生技术革命。当技术革命发生的时候是不需要做品牌的，不需要做传播的，直接就把干掉了几乎所有的行业，技术革命就是致命的。如果海尔冰箱真的做出一个没有压缩机的冰箱，它不需要做传播了。

　　当技术革命发生的时候不需要做任何传播，现在绝大多数行业技术革命都停滞在那里，产业处于空窗期怎么办呢?抢占消费者心智。

　　绝大多数商品的功能几乎是类似的，已经失去了技术迭代的过程，它们之间的差别非常细微。我们的冰箱、洗衣机、彩电、汽车，把任何一家电视机公司广告中名字去掉，换过来都是一样，你怎么能够在那么多复杂信息过渡过程中抢占消费者心智?

　　2、缩短产销路径

　　销售额、毛利要考虑，但更要考虑两个数据，一个是获客成本;另一个是复购率。它是互联网公司还是零售公司，还是制造公司呢?这是一种模型，可能适合牛奶，因为它是刚需产品。

　　各种各样的，可能做衣服的，像做床垫的、做汽车，它实际上是很困难的。因为我们不可能每个礼拜都买一张床垫，不可能每半个月都去换一辆汽车，能够在产销渠道上形成自己的创新。

　　3、提高消费复购。

　　如果按阿里巴巴的说法，未来没有网商，只有新零售的话。任何一个与互联网工具没有关系的公司全部都是旧零售。不管你是门口的夫妻店，还是卖牛奶的，如果用户关系还是原来意义上的用户关系，所有用户关系没有被管理起来，不管你是什么公司，多有名，对不起，全部都是旧零售。

　　你永远不知道消费者在哪里，所有消费者都是走过路过的人，没有办法进行消费者管理。当消费者管理没有办法进行的话，我们一次一次发动，吸引用户。在这个意义上所有的零售公司都会变成以技术驱动的产品公司，这对我们来讲是很致命的一件事情，这个后面可就是基因再造。

　　4、制造尖叫的商品。

　　最后面的往往是最重要的，还是要回到产品本身，制造尖叫的商品。阿里提新零售之后，为什么那么多人不高兴?

　　主要因为两点，一是，你抢了我们很多生意，很多生意走到线上了。美国今天电子商务占全社会消费品零售总额比例7%，中国13%。你还跑到线下抢?二是，在淘宝上做生意600万人中，90%不赚钱，已经让我们很不高兴了。为什么这样呢，就是因为产品。

　　市场上有很多家新零售系统搭建，不知道选择哪一家，可以从系统的成熟度、稳定性、架构是否完整等等来选择。另外，易族智汇Javashop商城系统有完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以帮助企业快速搭建自己企业商城，相对来说是一家比较优秀的系统开发公司。

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