新零售模式是电子商务的一种商业模式，随着电子商务的不断发展，新零售模式也衍生出不同类型的商业模式。下面是易族智汇javashop为您编辑整理的如何理解新零售，企业为什么开始新零售，希望能帮到您。

如何理解新零售？

　　新零售的本质是对人、货、场三者关系的重构。人对应消费者画像、数据，货对应供应链组织关系和与品牌关系，场对应商场表现形式;场是新零售前端表象，人、货是后端的实质变化。

　　线上线下关联紧密，优势互补、合作共赢。消费者的购买行为呈现线上线下融合的明显趋势，线上了解线下购买、线下体验线上购买的行为是很常见的。电商的优势在于数据，体验却是其软肋，而实体店的优势恰恰在于体验，数据却是实体店的弱项。在流量红利结束、消费升级的大背景下，线上企业比拼的不再是低价，而是服务和体验，所以阿里等线上巨头纷纷拥抱线下企业，致力于打造线上线下消费闭环。线下实体店作为流量新入口，弥补了传统电商业务高端用户群体数据的缺失，助力线上企业描绘多维清晰的消费者画像。线下门店依托线上数据，有利于推高营销精准率，提高经营效率。

企业为什么开始新零售？

　　因为互联网的渗透率，移动互联网渗透率增长见顶了;该买电脑、该买手机、该被地推的人，已经统统消费过了。线上流量和市场格局也定了稳了，想要捡漏以小博大不几乎没有可能了，流量价格很贵了。吸引新用户的成本比较高，有些线上渠道，一个新用户已经贵到200元/个，贵到要去线下去找了。

　　而线下的零售店铺也很不好过。传统的零售业在暴跌，流量和毛利都被互联网公司撸走了。

　　除了药店之外，快消和食品等企业业绩都在下跌，净利被压。大家在网上买东西的品类越来越多，一开始是服装家居用品，后来是家电，再后来是快消品食品，同时装修建材也网上买的也越来越多。对线下零售业的打击是一个品类一个品类被击破。

　　基本上来说20%的交易比例，在标准商品这个领域，电商能抢的份额已经差不多了。想要再获得高增长，第一是要把手伸到线下去，第二就是要把手伸到非标准品(比如生鲜，现在渗透率也就2%左右)。

　　而伸手到线下，30分钟内的即时到达业务是很重要的一环。淘宝京东高增长的业务是标准品，同时配送周期在一天以上。阿里有一年电商成交额在3万亿左右，都是长配送周期的。而30分~2小时短配送周期的，只在2000亿规模左右。如此高金额的悬殊与分化，也是发展新零售的动因。

　　以上就是对如何理解新零售，企业为什么开始新零售一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考易族智汇Javashop，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的新零售商城系统。

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