S2B2C模式是电子商务的一种商业模式，随着电子商务的不断发展，S2B2C模式也衍生出不同类型的商业模式。下面是易族智汇javashop为您编辑整理的连锁企业S2B2C的商业布局是怎样的，为什么S2B2C模式关键在于供应链，希望能帮到您。

连锁企业S2B2C的商业布局是怎样的？

　　供应链→连锁品牌→子公司→加盟商(一二级特许商)→门店→消费者

　　搭建连锁平台，整合社会资源，提供/创造价值给消费者，通过积累品牌资产，撬动客户资产，抢占消费者心智。

　　不仅是消费者，长远看更是围绕着内外部客户：

　　①如何通过规模提高供应链议价?

　　②如何提高内部员工的满意度?

　　③如何设计特许招商模式和总部建设?

　　④如何更好为消费者提供价值?

　　服务股东、合伙人、员工、加盟商、消费者等等，这就是企业存在的理由，这样企业不仅赚钱，也更值钱!

为什么S2B2C模式关键在于供应链？

　　要做好S端，供应链整合能力至关重要。当移动互联网流量消失殆尽的时候，如何改变B端市场才是未来行业发展的关键所在。当企业服务的风口来临，基于B端市场的企业服务蜕变便会开启。

　　对此，定制链用数字技术打造了“企业服务”的赋能模型：一是通过持续的极致产品为企服商找到新的流量入口;二是通过数据分析找到各种服务场景，在产品和企业之间做精准的匹配，为企服商提供一站式的解决方案。

　　总的来说，S2b2C是一个顺应时代环境的变化的商业模式。定制链在这种模式下，通过先进的大数据、SaaS系统，整合行业上下游的核心资源，为企服商输出了优质供应链，很大程度降低了产品的生产周期以及产品价格，所有参与产品成本环节的的参与者，都会是利益的受益方。

扩展资料：

　　大公司为什么要发展S2B2C模式?

　　1、资源的集中采购

　　S平台赋能小B最重要的一个方面，就是小B缺乏对上游供应商的谈判能力，往往不能获得很好的资源，但由于S完成了小B的在线化支持，帮助它们向上游供应商集成采购，获得更好的价格和服务。

　　2、共同的品质保证

　　s平台必须借助于小B的独立性、创造性和服务能力，那么小B提供的服务就必然是完全标准化的，小B在s提供的标准化产品和服务的基础上，要有再创造和再发挥的空间和能力，这样小B和S的合作伙伴关系才有价值。

　　3、网络协同

　　S平台实现的网络协同的丰富度，也就是S协同了多少上游的服务商，因为s2b2c模式本质上是网络协同，通过互联网的方式让更多元的角色可以参与，共同服务于少量的C。

　　4、数据智能

　　作为一个重大的新商业模式创新，肯定要充分运用好数据智能，起步就是一个在线的服务模式，小B服务于C，它的数据是可以沉淀并积累下来的。我们可以看到，这里存在一个很大的数据智能增值空间。

　　综上所述，可以大致的了解到连锁企业S2B2C的商业布局是怎样的，为什么S2B2C模式关键在于供应链，想要了解更多s2b2c方面的内容，可以持续关注易族智汇javashopS2B2C栏目。

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