O2O的价格之战是一个绕不开的话题，可以说也无可避免，很多零售业都转身投进价格的“战场”进行争夺市场。那么怎么破局O2O价格之战?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

怎么破局O2O价格之战？

　　任何一件商品，在同一个O2O平台搜索，都会出现多个价格和不同的减免策略。与线下门店相比，价格呈现完全迥异的状况。

　　连锁的困局：

　　一方面是工业企业从未停止的维价;另一方面是不少连锁，尤其是中小连锁面临“卖多赔更多”的困局，被行业定义最终将被更强者“清理”，终为别人做“嫁衣”。如是局势下，上至一线城市，下至县域乡镇，一批又一批的连锁还是前仆后继加入O2O价格战之争。

　　所有促销活动中，通过O2O渠道上量速度最快，但连锁药店目前却一直在控制流量，一是价格太低没有盈利，二是网络低价影响门店销售。尽管如此，在疫情影响下，相当一批消费者已经养成线上购物的习惯，如果完全放弃O2O，药店销售又将陷入死局。于是连锁就陷入开辟O2O渠道的同时又不停限制产品品类和流量的窘境。

　　O2O价格之战怎么破局：

　　“价格战无法避免，这就是见效最快的引流方法。除了头部企业，没有几家连锁能真正长期支持价格战。”延边正道医药连锁有限公司总经理张宏如此分析，既然很少有企业在价格战中占据绝对优势，这对所有连锁来说也是一种相对公平。

　　1、价格竞争一定要参与

　　O2O的本质就是为线下连锁多提供一个渠道方便消费者，凡是能够触达消费者的渠道，药店都应该把握机遇，放弃O2O市场对药店来说会丢失大量新老客户。

　　2、价格竞争的品类选择

　　线上竞争面对的是全国的顾客，是把药店的价格体系开放出来全国比价。所以把实店的全品类都上线打价格战是不可行的，也几乎没有企业有如此实力。价格战外表看起来竞争激烈，但线上消费主流群体以中青年为主，连锁药店可以抓住客户的精准画像，在品类选择和相关服务上下足功夫，药店还是有很大的空间从O2O激烈的竞争中盈利。

　　低价竞争的目的是精准地吸引流量，可以根据自身的供应链、专业等优势精准定位一个方向。

　　3、引流之后的沉淀

　　低价竞争吸引客流之后，药店要有核心的竞争力把顾客长久留下来。同样是价格竞争吸引来的流量，要思考如何提升顾客的粘性。

　　以上就是对怎么破局O2O价格之战一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考易族智汇Javashop，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的O2O商城系统。

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