O2O模式融合了线上线下业务，让消费者购物更便利，企业更方便管理。现在很多企业都开始悄悄布局o2o业务，互联网的发展更是为o2o模式插上了翅膀。那么初创O2O平台除了烧钱更重要的是什么?初创O2O平台如何在巨头碾压的夹缝中生存?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

初创O2O平台除了烧钱更重要的是什么?

　　1、产品的用户体验良好。如果第一次优惠甚至免费的服务都没有办法打动用户，那这钱算彻底白花啦，例如之前风靡一阵的1元洗车O2O，很多车洗的根本不干净甚至刮伤车漆，别说1元了，就是倒找钱也没有人用。

　　2、产品有持续性需求。并不是所有的生意都具有重复性消费力的。例如开头说过的上门做饭，上门理发，很多人只是因为有补贴去新鲜一次，从此不再用。但是还记得用Uber免费打了一次车之后，那叫一个神清气爽呀，而且我每天都得出门都需要打车啊，反正这个钱也是要花的，为什么不花在Uber上呢?

　　3、产品有独占性。谁都知道这一点很好，但是建立竞争壁垒对于任何平台而言都不是一件容易事，因此这也成了我国O2O行业最常见的终极业态，用钱把对手烧死，它们都死了我就独占了嘛。当然一旦烧不死，咱还可以合并呗。

初创O2O平台如何在巨头碾压的夹缝中生存?

　　1、打造高质量的内容沉淀。随着版权价格的水涨船高，大多数视频网站已经面临的命运不是被收购就是死。但Bilibili这个新公司居然活的还可以，虽然它没什么独家版权，但是同一个片子在这里积累了大量有趣的弹幕，就成了喜欢发弹幕看弹幕的人的首选，进入良性循环，腾讯视频再有钱，同一个片子看起来也和优酷上是一样的。再说Bilibili上这些小朋友如此相亲相爱的，就算优酷一夜之间把B站上面的全部弹幕粘贴过来，B站的小朋友也不会跑到优酷上和那些冷冰冰一言不发的僵尸号一起玩耍的。

　　2、让用户建立自身等级和社交关系。还在苟延残喘的联众游戏，战略战术一沓糊涂，可我下象棋还是会选择这里而非能够跟QQ好友一起玩的QQ象棋，因为我在联众上有棋友啊，有积分啊，腾讯那的产品体验再好，还得跟弱智下上百盘才能遇到棋逢对手的啊。很多人把YY平台的成功归于黑科技，那浩方游戏与腾讯比起来毫无优势也还活着呢，因此他们之所以还坚挺的秘密都是一样的：这个平台上的用户之间已经建立起了相当庞大的社交关系与复杂的自身等级。

　　综上所述，可以大致的了解到初创O2O平台除了烧钱更重要的是什么，初创O2O平台如何在巨头碾压的夹缝中生存，想要了解更多O2O方面的内容，可以持续关注易族智汇javashopO2O栏目。

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