| 后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文顶部 |
1.线上连锁与线下连接
现在全国各地的便利店已经严重饱和，如果还开便利店赚钱，必须要抓住新的人群与新的需求。当人们的线上购物，以及到家需求成为需求后，未来10年，将会出现大量线上化的便利店满足小资人群的需求，但未来打造线上的便利店和连锁模式，不能以产品作为入口，要以人作为入口。
2.个体门店互联网及智能工厂
在产业互联网及公域的时代，实体店想要生存必须要转变价值，弱化卖货的功能，增加体验的价值，尤其是个体户类型实体零售店，要与工厂达成战略合作，成为智能工厂的体验店、数据的入口和售后服务中心。
3.消费升级和精品店
消费升级是未来零售业巨大的发展方向，当然我们所说的消费升级并不是把商品的质量提高、价格提高满足消费者人群，真正的消费升级是用更高的品牌、更高的性价比打造精品店，满足大众的消费者需求。
4.高性价比和仓储式会员模式
国内大型的商超之所以能够赚钱，都是靠高毛利实现，但随着电商、社区团购、直播等新型模式的冲击，昔日的大卖场都在面临倒闭。在新的市场环境中，大卖场想要生存，可以向好市多这种仓储式会员店学习，大部分的超市利润在35%左右，而好市多则把利润控制在14%左右，相当于同样的一件商品，好市多要比同行业便宜20%，它之所以会成功，靠的不是卖货赚差价，而是靠会员。根据统计好市多单单靠会员费年收入就高达31亿以上。
5.新品牌或新销售
人在哪里赚钱的时候机会就在哪里，在互联网还未兴起之前，人们的大部分时间都在看电视和刷短视频等等，所以在传统零售模式中，商家打造品牌，最常用的方法是在各大电视台和短视频打广告。如今，人们的大部分时间都在短视频等社交媒体平台上靠内容、刷视频，因此像完美日记等品牌，一般会选择明星代言和网红推广或达人，借助社交媒体平台快速形成品牌效应，如果只靠网红推广，以线上的公域流量做内容营销，用户则会缺少体验感，无法建立让品牌与用户建立情感连接，更无法产生持续消费，如果还想开便利店赚钱，必须要抓住新的人群与新的需求。
6.新零售和解决方案
随着生产过量比较多，同质化竞争加剧以及流量红利的结束，未来无论是电商还是实体门店，都需要相互结合，打通线上线下比较好，把卖货赚差价变成卖解决方案。就像生鲜一样下线有体验店，线上有平台，消费者能够到店购买生鲜，也可以在线上下单配送到家.
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
