电商的发展不断裂变出各种业态模式，新零售就是其中一种，企业选择开发新零售就是用来帮助企业获得更多的利润的，那么传统门店如何转型新零售?新零售的新主线是什么?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

传统门店如何转型新零售？

　　1、转型商品

　　对于传统门店而言，受到空间限制，商家无法更全面的展示出更多商品。人们对于货架上没有的商品产生购买欲望时，通常会多走几家店铺，这样商家就失去了机会。线上新零售店铺展示的商品多，样式多，客户选择性广，自然会引起客户的好感。商家转型也必须要从商品方面下手。多样化产品的布局也很重要。

　　2、转型客户

　　传统门店与新零售而言，在对待客户的态度上是有很大差别的。传统门店由于缺乏对人脉的了解和剖析，因此没有得到客户的信任，在消费方面，商家的商品得不到客户预期，因此成交量也是比较低的。

　　新零售则是以客户为中心，转型客户，从客户真实需求去经营客户，让其需求得到满足。再加上商家的合理沟通，让其体验度提升，自然会留存。

　　3、转型店员

　　店员的转型也是传统门店向新零售转变的关键因素之一，要想更好的转型店员，商家必须要做到针对店员进行系统培训，让店员深入了解店内商品。

　　商家要让商品的线上销量与店员业绩产生联系，这样可以激励店员的不断提升。当然，新零售模式采取系统化管理，对于店员的离职也可以轻松的接洽，不会耽误客户的购买。

　　4、转型管理

　　大家应该清楚传统门店的特点，管理模式是由高到低的进行，一旦到了底层，商家就只能凭借执行力和业绩来管理底层人员。但是对于新零售门店，必须要搞好服务和监管共存才可以。

　　作为商家的店员，可以得到总部的支持。首先商家通过大数据的支持来让店员清楚商品信息，了解客户心理。此外，商家也要注重对店员的培训，提升其综合业务能力，只有店员的实力上去了，整个店铺的实力才会上去。其实这也是传统门店转型的关键一步。

新零售的新主线是什么？

　　场景、IP、社群、传播。围绕目标顾客，打造超强的生活场景，构建更多的IP属性，通过社群产生粘性，逐步放大顾客价值，产生更大、更有效的传播。张瑞敏提出，未来的肯定是社群经济，主要是看社群规模有多大，社群成员的终身价值有多高。

　　以上就是对传统门店如何转型新零售，新零售的新主线是什么一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考易族智汇Javashop，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的新零售商城系统。

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