随着经济、技术、社会的不断发展，零售业也在不断的推陈出新，新零售模式就是在大环境之下应运而生。那么零售企业怎么以切实向新零售迈进?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

零售企业怎么以切实向新零售迈进？

　　一、数据驱动识别消费需求

　　借助消费者大数据，零售企业能够精准地识别与知晓各类消费者的产品需求与购物习惯，所以零售企业能够基于数据与企业自身定位，决定最优的品类组合、最适合的品牌及产品组合、最具吸引力的价格区问;同时也能根据各个消费群体的消费特性，提供最适合的服务与消费体验，比如货架的合理排布、多种“店中店”创新业态的布局、周期性的线上营销内容推送等，以真正理解和拥抱消费者为导向，进行规划和布局。

　　二、分解消费旅程，探寻各环节潜在解决方案

　　在识别消费需求后，零售企业需要打造“最佳产品和购物体验”的消费闭环，落实到消费旅程的各个环节上。所以，零售企业应当沿着消费旅程，逐一思考每个环节上的潜在解决方案，并结合企业实际情况，对各个选项进行效益、可行性等维度的评估，筛选出较优的选项，并思考各种组合方案的优劣、明确各个渠道的定位与承担的功能。

　　三、整合资源能力，形成“新零售”业态转型综合方案

　　在识别出消费旅程各环节上的潜在选项后，零售企业还需对研发、采购生产、物流、市场推广和销售、财务、人力资源、信息技术等各个职能部门的资源和能力现状进行评，结合自身现状，识别能力缺口及能力建设和转型所需的投入，通过综合考量，形成最优的新零售转型综合方案。

　　尤其是，零售企业需要分实支撑新零售，业态创新发展的基础，其中包括三个方向：

　　1.大数据与技术支持：母庸质疑，以数据为支撑的新零售时代，要求企业掌握完整、连贯、精确的数据，并充分挖掘数据的价值，从海量数据内提取有效的洞见帮助企业实现产品优化和效率提升。同时，企业也应借“人工智能”。云计算”等前沿技术，全面优化消费体验。

　　2.组织与运营模武的变革：零售企业需要重新调整适应与新零售的组织架构与人才配备，如建设数字化部门以强化企业大数据搜集、分析、洞察能力。

　　3.供应链优化：零售企业需要建设相应的数据分析系统支持供应链及库存最优化的预测、进行柔性生产流程及设备的改造、物流及仓储的重新部署等。

　　市场上有很多家新零售系统搭建，不知道选择哪一家，可以从系统的成熟度、稳定性、架构是否完整等等来选择。另外，易族智汇Javashop商城系统有完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以帮助企业快速搭建自己企业商城，相对来说是一家比较优秀的系统开发公司。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。