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时代在发展，人们的需求也在不断的改变，从一开始的“吃饭穿衣”到需要通过各方面来提升精神生活，增加自己的仪式感和幸福感。电商模式新零售也是用来满足消费者需求的，在这种情况之下，中下产业开始变得不安和焦虑。那么新零售下业态有哪些?新零售的投资逻辑是怎样的?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。
新零售下业态有哪些？
新零售业态一：大规模线上线下融合的新零售体验型业态
①SKU(库存量单位)很多
②店面很大
③强调线上线下的互动融合和体验一体化
新零售业态二：新型品牌故事店
店内的陈列方式更多是为了有效地向顾客讲述企业的品牌理念、品牌传奇、品牌故事。
企业希望顾客进店后，能获得产品品类和品牌的知识之旅和体验之旅。
业态三：POP-UP店
大品牌在没有进入某个领域的时候，为了充分利用shoppingmall的闲置空间，快速获得关注，推出有限产品，获得品牌故事和品牌理念的传播。
新零售业态四：PartyShopping
品牌通过一个事件组织Party，通过Party品鉴、欣赏、研讨产品，构建品牌的深度认知
新零售业态五：基于内容的电商
你会发现原来有很多做内容的电子杂志，现在变成了基于内容做电商。
围绕内容展开的电商，先挖掘产品品牌背后的故事，再通过精美的故事、绘画、视频的拍摄形成有效的推荐，从而让消费者购买。
新零售业态六：IP(粉丝)电商
基于人(IP)的推荐，构建产品的信任后粉丝购买，从而形成一种品类。
内容电商是基于内容的制作，基于优质的产品推荐，形成的一种电。而淘宝这类电商是基于搜索引擎，基于智能推荐而形成的一种电商。
新零售的投资逻辑是怎样的？
1、投资有线上线下协同效应的，有服务和产品结合点的，可以快速通过单点做出口碑与品牌的商家和团队。
2、可以在线下零售生态链条中进行赋能的，例如类ERP系统等。
扩展资料：
新零售代表的是综合的作战实力、综合的零售实力。要提升零售力，降低零售成本，需要的是各方面的配合和不断优化，让零售变得更高效。例如说，成本问题，对于一个实体店来说，原先需要四个导购人员才能基本满足整个店铺的运营需求，但是通过智能硬件+软件+大数据的应用，可以做到人员精减，对于企业来说精减员工，就是减少了运营成本;从效率层面而言，通过智能硬件+软件+大数据的应用，可以很大程度提升了导购人员的工作效率，然后提升了整个企业的零售效益。
零售精细化管理包括这几个板块：商品的精细化管理(商品数据分析解决方案;智能订补货解决方案;商品配发机制解决方案;商品快返策略解决方案)、营销的精细化管理(直播零售解决方案;社群零售解决方案;微商城零售解决方案)、会员的精细化管理(全会员制消费模型落地方案;会员有效维护落地方案;VIP业绩提升落地方案)、财务的精细化管理(支付打通;聚合支付;账款一体)、企业的精细化管理(新零售基因部门建设解决方案;企业文化建设落地解决方案;企业凝聚力打造解决方案)、人才的精细化管理(人才定向培养解决方案;人才量化解决方案;人才长效驱动解决方案)。
以上就是易族智汇javashop为您整理的关于新零售的内容，就为您介绍到这里。想了解更多关于新零售的内容，请关注“新零售栏目https://www.javamall.com.cn/xueyuan/xinlingshou/”
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
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