电子商务的出现改变了人们的购物习惯,甚至让我们的生活也发生了很大的变化，在这种大环境下，越来越多的企业加入到电商大军中。那么，新零售为物流带来了什么?新零售如何重构商家和消费者的关系?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

新零售为物流带来了什么？

　　大家都说新零售的新就新在物流上，因为物流的便捷性才让今天线上的购物变得如此顺畅与延伸。

　　的确是这样，物流的快速发展，尤其是快递与快运的快速发展，在一定程度上助推了城际线上业务的快速沉淀，不过当我们再转过来发现越来越多的同城配送，尤其是以餐饮为主，小型包裹为主的人人摩的模式成熟的时候，新零售又应运而生，其实每一个模式的进步都是一个新模式平稳后的推动。

　　1、新零售重新规划了线下载体的物理集聚，优化物流配送路径。

　　2、新零售重新梳理线下载体布局，侧面强化了物流门店匹配度和辐射，但是人员作业效率，波峰波谷区别明显，共享成为必然，优化门店定位与人数成为降本增效的关键。

　　3、新零售将物流库存管理做到极致，充分发挥了大数据的魔力，实现了智能的仓货的协同化，减少重叠的浪费，优化库存管理，实现数据的效能。

　　4、新零售重新优化线下载体的操作效率，完全采用了物流库房敞开式的管理模式，快进快出，充分发挥数据的特性，优化零售过程环节，提升配送效率成为关键。

新零售如何重构商家和消费者的关系？

　　新零售是现在市场经济下被人们热捧的营销模式，它已经取得了阶段性的胜利。新零售他到底是有什么特别之处带领零售业迎来新高潮呢，新零售说白了也是零售，只是区别于传统零售采用了新的销售方式，通过互联网线上商城与线下门店及现代物流相结合的一种零售方式，他和传统的门店和纯电商最大的区别是将三者相结合。线上提供服务，线下提供体验，同时足不出户就能送货到家。集成和协同链条上的各个环节，比如供应商、各个销售渠道、仓库、门店，使消费者需要的商品以准确的数量，在最短的时间之内被送到消费者手中，然后实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。

　　零售最本真的定位是一切行为都以消费者需求为导向，打破技术和渠道等壁垒，创造最好的品牌体验。不管零售业的生态怎么变，这个根本出发点不会变，因此在新零售时代，当每个消费者都和自己的智能手机深深绑定在一起时，我们面临着商家和消费者关系重构的重大考验。

　　如何重构这种商家与消费者之间的关系呢?它核心之重就在于数据!谁能将顾客的所有支付偏好、消费路径、消费习惯、会员信息、储值信息等数据全部收集，并利用大数据整合能力，将数据进一步分析、整理，谁就能做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级。

　　从新零售到新零售，多的不仅是一个新字，而是多了新的销售场景、新的商家与消费者关系、新的供应链流程，产业带来变革的同时，消费者也将从新零售中获益，享受更高效的服务、更优质的产品，关注效率和消费者体验的商家，才能真正乘着新零售的东风尽情发展。

　　综上所述，可以大致的了解到新零售为物流带来了什么，新零售如何重构商家和消费者的关系，想要了解更多新零售方面的内容，可以持续关注易族智汇javashop新零售栏目。

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