新零售供应链提升商品的流动效率,满足个性化需求

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  新零售模式是电子商务的一种商业模式,随着电子商务的不断发展,新零售模式也衍生出不同类型的商业模式。下面是易族智汇javashop为您编辑整理的新零售供应链趋势有哪些,新零售供应链的核心能力是什么,希望能帮到您。

新零售供应链趋势有哪些?

  1、可视化

  供应链的可视化带来无限的想象空间,像是销售、市场、财务、采购等业务职能可以进行有机的集成和协同,对消费者需求、网上库存、物流信息等信息进行可视化展示。还可以向消费者、SKU、店员延伸,从传统的网络向云计算系统转变,很大程度提高业务、供需、订单、库存与服务等的执行效率。

  2、个性化

  网购的不断发展,带动了消费者消费的个性化。供应商迫不及待的想要了解自己的消费群体,以供为其提供个性化、定制化的贴身服务。消费者个性化建立了品牌商与消费者的原始需求链接,并驱动整个零售供应链向消费者驱动转型。

  3、智能化

  智能化能实现对应用场景的数字建模,就是“获取数据—分析数据—建立模型—预测未来—支持决策”。人工智可以对于新零售供应链的作用主要包括预测模型和决策模型,通过预测科技来指导人类的各项行为决策。

  4、品类战略与选品越发重要

  对于线上零售来说,好的商品分类能让消费者迅速找到所需商品,而运营人员可以依托品类很好的展开营销、促销活动。电商平台需要在搜索结果和商品列表的筛选中对不同的品类采用不同的优化方法。通过分析消费者购物行为上架相应的商品,是零售商核心的竞争力之一。

  5、“当日达”成为行业标配

  越来越多的消费者追求时效、快速,京东的2小时达和天猫超市的次日达都是这个道理。当然我们也可以看到很多线上平台承诺“XX小时达”,这都是在顺应新零售时代供应链的新特点,未来“当日达”也将会成为行业的基础条件。

  6、商品定价促销理性化、智能化

  消费升级时代,消费者更注重品质和服务,价格已经不是竞争的核心了。越来越多的品牌商联合零售商一起设置合理的商品价格和促销方案。

  亚马逊、京东等电商巨头都在“自动定价”应用中投入了研发资源,通过匹配消费者期望的自动定价管理,提升商品的流动效率。

新零售供应链的核心能力是什么?

  1、高效响应市场需求。在传统供应链模式下,上下游企业的信息孤岛效应让供应链对市场变化的响应率较低,从而导致生产与需求的不匹配。新的零售时代和消费升级的背景下,面对快速变化的消费需求,供应链企业应该深入到零售终端,快速反应市场信息采集、研发设计、生产和其他方面,及时满足消费者的需求,提高用户体验。

  2、满足个性化需求。随着消费的升级和新零售的不断发展,消费需求的多样化、个性化特征越来越明显。单一的产品产量已经不能满足多样化的市场需求。此时,供应链需要在原有的研发设计、生产制造、销售和物流方面更加灵活灵活,以应对不同消费群体对产品需求的差异。

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