网上有一句玩笑话是这样形容新零售：“有线下店，通过线上买东西更快送到家，就是新零售。”新零售就是依互联网为依托，使用人工智能和大数据等的新科技技术手段对产品的生产、物流运输和销售的环节以及整个过程进行改革。那么新零售给物流带来了什么?新零售背景下物流行业是怎么运作的?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

新零售给物流带来了什么？

　　马云说过，未来将没有电商，只有新零售，新零售是将用户与产品研发直接拉近，供应链发生全方位的变革，当然物流服务需求也随之需要全面的革新。

　　新零售的物流运营必须以客户需求为中心，并非传统电商与零售以产品为中心，用户需求是多样化的，从“场-货-人”到“人-货-场”。

　　新零售交易全渠道化：多渠道交易，线上、线下、社交电商、社群经济、社区体验全面融合。

　　新零售推动供应链运营C2B模式：粉丝经济的用户需求驱动，产品定制化，渠道扁平化，大数据化，人工智能为基础的快速响应的物流网络势在必行。

　　品牌方对物流的需求：新零售时代，品牌方需要快速响应的物流，多批次、少批量、快物流。大部分将走干线+末端云仓(门店)集散配送+最后一公里物流是O2O的众包。

　　干线物流的转型：干线物流不再是渠道压货模式，是渠道有效用户订单驱动的直发模式，工厂直发消费者目的地城市物流，零担、大包裹为主，干线将不是第三方物流的整车模式，也不是集约化的小包裹快递模式。快速专线物流将有不错的市场机会。

新零售背景下物流行业是怎么运作的？

　　在新零售背景之下，物流行业在未来的业态里，只能是往更高科技的发现发展，打造仓储，采用最新的科技，成立一体化的标准模式。

　　物流行业的运作模式：

　　1、线上线下一体化、店仓一体化

　　2、逆向物流与售后服务融合

　　3、“预约购买，按需生产”(C2M)，向拉式供应链迈进

　　4、社会化多级分仓网络体系

　　5、智能物流设备与物流运作环节融合

　　6、智能算法、大数据分析与物流相融合

扩展资料：

　　新零售有哪些层面?

　　1、用户层面

　　为零售商开辟新的获客和流量来源。对比平台电商的流量红海，互联网社交平台与内容应用，同样存在海量优质用户可供发掘利用，是获客的蓝海;基于互联网社交的粉丝效应和口碑分享，也是值得关注的流量源。

　　2、数据层面

　　由用户手机号、会员账号和电商账号等形成的数据孤岛，可以借助互联网技术与工具，逐步建立数字化运营的能力，发挥数据的能效。

　　3、连接层面

　　融通线上线下，形成一体化的消费体验。这既是互联网公司和零售商家的共同机会，也符合新消费时代的用户，特别是新生代消费群体已有的需求和习惯。

　　以上就是对新零售给物流带来了什么，新零售背景下物流行业是怎么运作的一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考易族智汇Javashop，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的新零售商城系统。

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