在这个互联网时代，电商对于我们来说都不陌生，虽然我们对于电商的了解不够透彻，但是电商的各种模式已经走进了我们生活。那么，S2B2C模式怎么成了未来五年内最具有竞争力的电商模式?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

S2B2C模式怎么成了未来五年内最具有竞争力的电商模式？

　　目前，主流电扇可以分为三类：一是社区型，二是拼团型，三是s2b2c电商系统商城。

　　先看一下社交电商的盘子究竟多大：

　　据数据分析，2018年12月社交电商的月独立设备数为31.7千万台，同比上涨69.52%，月人均使用时长为73.8分钟，同比上涨5.28%，月人均使用次数为21.4次，同比上涨27.38%。

　　而天猫、京东、苏宁易购等综合电商平台，在2018年12月的月独立设备数是77.4千万台，同比上涨2.38%，月人均使用时长是137.4分钟，同比上涨2.08%，月人均使用次数是35.1次，同比下跌了2.77%。

　　可以看出来，尽管在存量市场上还是综合电商平台说了算，但是社交电商平台的用户数及用户粘性增长幅度远远超过前者。

　　假如将社交电商平台比作电子零售领域里的火苗，那么，做S2B2C模式的企业就是未来几年燃烧得最旺的一团火。

　　1、s2b2c重构了渠道

　　S2B2C的概念最早由曾鸣教授于提出的：S即Supplier，代表供应商;B即Business，代表企业方;C即Customer，代表顾客。值得注意的是，这里的B不是传统意义上的大企业、经销商，更准确的叫法应该称作小b，是辐射范围相对集体的个体。供应商给小b提供货源、技术等的支持，小b要做的只需把产品分享给辐射到的顾客并持续服务。S2B2C最核心的是S和小b要共同服务C。

　　原则上，供应商S分为自营品牌和多品牌集成两种。直销的模式基本上采用自营品牌，产品研发和后续生产都由企业自己一手包办，以保证产品从源头可控。

　　小b此角色的出现使得C端的话语权逐渐增大，销售渠道慢慢向消费终端下沉，不再是传统的大而全，某种程度上更应被叫作小而散。

　　2、s2b2c的关键是紧密联系

　　传统模式里的B2C，企业方为了实现标准化的规模经济，和消费端的距离是比较疏远的;而C2C中，卖家为了保证销量会尽可能照顾好每一位顾客，令到他们留存下来。S2B2C则在供应方和需求方之间添加了小b，促使冰冷的买卖关系人性化，S和C的关系更加紧密。可以看出，小b准确的定位应该是服务商，关系的润滑剂。

　　可以说，在这一波互联网“开店”热潮中，店主的角色不应定位在“我是老板，只管卖货”，这无异于传统的分销模式，更加关键的是货物卖出去后的服务，与顾客形成强关系，从而激发他们再次消费，做到来之于顾客，去之于顾客。

　　对于C来说，小b就是那位传播的朋友，过程中他需要拿捏好尺度，与其过分吹嘘，不如用产品说话，优秀的产品遇上对的人一拍即合。

　　在S全方位的支持下，小b给C提供服务的积极性会不断增加，两者凝聚性慢慢增强，推动小b成长起来，更具影响力，而这将反作用于S，令到顾客越来越忠诚于S。最终，一个平衡的局面便形成：S和小b分别独立运作，而S和小b也离不开彼此。

　　综上所述，可以大致的了解到S2B2C模式怎么成了未来五年内最具有竞争力的电商模式，想要了解更多S2B2C方面的内容，可以持续关注易族智汇javashopS2B2C栏目。

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