O2O是电子商务的一种商业模式，随着电子商务的不断发展，O2O模式也衍生出不同类型的商业模式。下面是易族智汇javashop为您编辑整理的O2O的盈利模式是怎么样的，零售O2O如何做，希望能帮到您。

O2O的盈利模式是怎么样的？

　　1、付费会员收入

　　有一种盈利模式，即使付费会员收入。现在很多企业都开始在做付费会员了，进入会员不再是免费制，用户成为会员有一定的门槛，缴纳一定的会费，才可以享受会员权益。比如我们常见的饿了么会员、美团会员等，都是付费会员形式，这种形式都可以给商家带来收入。

　　2、线上订单收入

　　线上订单收入是o2o商城线上的用户带来的收入，有外卖订单收入，也有团购订餐收入等。当然，具体要看企业在线上提供什么样的业务，网上业务带来的收入就是属于线上订单收入，这一部分跟商家线上的营销策略有很大的关系。

　　3、线下销售收入

　　线下销售收入是指线下门店的正常收入，比较直观的数据就是我们每日的销售数据，正常情况下我们门店的每日业绩是多少。这一部分收入跟商家的位置、以及商家的商品和服务本身有很大的关系。

零售O2O如何做？

　　零售O2O趋势和方向已经得到普遍认可，但具体做什么怎么做，电商平台、零售企业等各有不同，因为各自的资源不同，目标不同，经历不同，想法不同，最终做法各异。

　　一般都会经过这五个阶段：先问目的、再做推演、亲手打样、全面扩展、及时复盘这五个阶段，提高这五个阶段的成功率，自然提高零售O2O项目成功率。

　　1、先问目的

　　做事之前先把目的搞清楚，很多人是稀里糊涂地就开始做一件事，我认为我们目前每个人手头正在做的事至少有一半是目的不清楚，每个人都一样，这个O2O项目如果不做可不可以?这个O2O项目能做成么?这个项目如果做成了对我们主战场的胜负有显著影响么?三个问题问下来，我们就知道我们O2O项目该不该做了。

　　2、再做推演

　　问了目的这事是对的事，我们该做，下一步不是马上开始做，而应该是马上拟定一个计划，研究好如何去做再开始做。

　　但是，请注意，计划出来之后也不是马上去实施，而是要做一个推演，推演计划可行再开始进入下一环节。

　　3、亲手打样

　　推演认为计划可行，下一步还不是马上就全国实施，而是要打样，做个测试，在小范围把计划做一个测试，看实践中是否真的可以做到，并且形成一个执行的操作手册，让大家可以照此去复制，而且，打样的时候，应该是最高指挥官亲自负责，我们叫亲手打样。

　　4、全面扩展。

　　“全面扩展”这事对于创新项目而言相对容易，从0到1比较难，从1到n比较容易，但它们区别比较大。有的团队适合做0到1的事情，有的团队适合做1到n的事情。很多创新是由“野蛮人”开拓，之后由“文明人”继承和壮大，一旦项目进入1到n的阶段，创业团队要及时调整自己，让团队和体系适合项目。

　　5、及时复盘。

　　在复制和推广过程中，要及时复盘，每个阶段要停下来复盘，就像在野外徒步，随时要停下来看看GPS，看看自己是否在正确的轨迹上，甚至只要有地标，就对照地标进行doublecheck，核心一点，如果是因为我们前进方向错了失败是何其冤啊，必须及时复盘，保证我们在预定的轨道上，保证预定的轨道是可以带领我们走向目的地的轨道。

　　综上所述，可以大致的了解到O2O的盈利模式是怎么样的，零售O2O如何做，想要了解更多O2O方面的内容，可以持续关注易族智汇javashop O2O栏目。

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