o2o把线上与线下融合在一起，这是巨大的爆发式力量。下面易族智汇javashop编辑整理怎么看O2O电商模式与巨头之间的关系，巨头的O2O布局是如何的，希望能帮到您。

怎么看O2O电商模式与巨头之间的关系？

　　从经济学的角度，上门O2O是一个非常典型的双边市场：维基百科的定义有两个互相提供网络收益的独立用户群体的经济网络。更为简单的理解就是服务的供给与需要来自不同地方。很显然，O2O的供给来自劳动者，而需要来自消费者。所以，它是一个非常典型的双边市场。

　　在单边市场中，传统价值链流动都是单向的：从投入到收入。而在一个双边市场中，供需双方都有投入，又都获得收入，因为网站为双方提供服务时，既付出投入，也获得收入。

　　同一市场内的双方具有相互依赖性，经济学家把这个现象称为网络效应或者需要方的规模经济。在正网络效应的作用下，网站对于任何一个用户群体的价值，在很大程度上取决于网络另一边用户的数量。网站对网络两边的用户需要匹配得越好，价值就越大。

　　因为网络效应的影响，成功的网站将享有递增的规模收益：用户愿意为规模更大的网络支付更高的费用，所以，用户基数越高，网站的预期利润率也越高。

　　由于收益递增的存在，双边市场行业集中度很高。居领先地位的网站会利用高利润率优点，加大研发投入或者降低服务费用，进一步蚕食剩余市场份额。最后更有可能出现赢家通吃的局面，形成自然垄断。

　　电商巨头并不是玩转O2O的唯一选择，电商的发展是的市场的电商额发展的趋势，形成电商的巨头的发展的形式，电商行业进行研究的方式，局面形成的方式是电商行业的发展的趋势，是电商行业的进行的自然的垄断，价值的决定性因素还是之前没有的，降低服务服务是智联是电商的进行的经过。

巨头的O2O布局是如何的？

　　1、阿里巴巴：支付宝与线下商家合作

　　在支付宝与线下商家达成合作的同时，也宣告了阿里巴巴在O2O战略布局的开始。支付宝和线下卖场上品折扣宣布达成O2O的略合作，并联合推出一项新颖的商场O2O购物服务。双方合作后，消费者在上品折扣商场购物时，只要手持一台安装了支付宝客户端的手机，拍摄商品二维码并完成支付就可以提货离开。

　　2、腾讯：二维码+移动支付

　　除了二维码的广泛覆盖，腾讯在O2O方面的布局正以二维码+账号体系+LBS+支付+关系链来构成路径，形成一种闭环式的商业生态模式。基于微信为用户提供服务的创新应用也不断涌现，微信查路况、查信用卡、订酒店、订外卖、买门票、在美肤汇购物、微团购。

　　财付通宣布和微信合作之后，依托微信的摇一摇、二维码扫描等功能，实现O2O线上支付与线下商务的整合。例如，财付通与微信建立的“微支付”，用户只要通过微信二维码就能够实现线下消费。二维码扫描和支付结合，可实现“即拍即买”，拍摄商品二维码可进行购买与支付。

　　3、百度：以地图为依托

　　百度布局O2O的逻辑离不开移动业务。有互联网资深人士表示，百度选择两种方式布局O2O，一是以投资的方式，将有的业务改造成O2O，独立出来。二是没有放弃自己做O2O业务，这是百度LBS事业部在做的事情。百度官方数据显示，百度地图拥有7700万用户。LBS事业部将专门开发独立的APP满足用户某类特定需求，利用UGC和BGC结合的方式，建立LBS生态圈。

　　综上所述，可以大致的了解到怎么看O2O电商模式与巨头之间的关系，巨头的O2O布局是如何的，想要了解更多O2O方面的内容，可以持续关注易族智汇javashopO2O栏目。

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