传统电商难做的因素有哪些?

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       在这个互联网时代,电商对于我们来说都不陌生,虽然我们对于电商的了解不够透彻,但是电商已经走进了我们生活。那么,传统电商难做的因素有哪些?下面是易族智汇javashop 为您编辑整理的,欢迎阅读,仅供参考。

1.竞争激烈

       淘宝刚成立的时候,只有极少数商家入驻平台开店,这个时候人口红利在不断增长,需求增大,是一个需求大于供给的时期,商家可以很轻松地赚钱是一个必然的结果,这是由市场供需关系决定的。

       后来,商家越来越多,平台也越来越完善,人口红利也见顶,供给则远大于需求则,商家之间的竞争是无法避免的。正所谓狭路相逢“强”者胜,这个强,就是指综合实力强大的商家。大多数中小商家,不是在竞争中亏损至“死亡”,就是在“死亡”的路上。

       竞争是残酷的,但同时也过滤出一批批优质的商家,提供更好的产品、更好的服务。
 

2.马太效应

        淘宝、天猫京东平台,经过将近20年的发展,各个行业类目都形成了头部商家。这些头部商家,有足够的资源“攻城掠地”,攻占的这些城池后续又可以源源不断为其提供更多的资源,这就像一个滚雪球一样,越滚越大。

       另外,由于市场规律的作用,平台也不断向这些头部商家倾斜更多的流量和扶持力度,让这些头部商家变得进一步强大。

       而中小商家刚好相反,没有太多的资源投入,营收就很少,收入少更加没有资源投入,这样陷入一个恶性循环之中,最后悲壮离场。

       当一个平台发展到高度成熟的时候,平台里面的商家会遵循二八定律,20%的头部商家占据了整个平台的80%交易额;80%的中小商家,只占20%的交易额(当然这个20%和80%不是一个绝对值,只是一个相对值,表示极少数商家占据了大部分的交易额)。可想而知,中小商家在平台的生存空间是多少的狭小......
 

3.运营复杂

       以前的电商,上架产品就能卖货;慢慢地,电商要做搜索排名才能把货卖出去(自然搜索、直通车、钻展、淘客、超级推荐等等);后来,电商又多了内容,要写软文种草;再后来,电商又要做短视频才能抢到更多流量;如今,电商还要做直播,还不一定有流量......

       这样的发展趋势,不仅拉长了产品变现周期,还对运营人才提出了更宽的知识、更深的专业能力要求,直接导致的一个结果就是人力成本大幅增加。

       而且随着运营复杂度的增加,不可控的因素也随之增加,这样的话推爆的成功率反而更小了。

4.流量迁徙

       历史在不断地重演:10多年前,线下门店流量迁徙到以淘宝与京东两个为代表的平台;2015年这两个平台流量又迁徙到以拼多多为代表的社交平台;自从快手和抖音出现后,流量又再一次迁徙到了这两个平台;如今,中国几乎所有的流量都被握在了微信生态里......

       平台本身流量都在枯竭,更别说平台里面的商家,这就是唇亡齿寒!平台的冬天来了,商家还会有春天吗?

       这正如候鸟迁徙一个道理,秋天大雁南飞,你在北方还能捕捉到大雁吗?即使有也是落伍掉队极少部分的寥寥数个。

       以上就是对传统电商难做的因素有哪些?一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城,可以参考易族智汇Javashop,它有成熟的电商系统开发经验,完整的商城解决方案和成熟的系统架构,可以省时省力省心的就拥有自己的电商运营系统。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

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