在这个互联网时代，电商对于我们来说都不陌生，虽然我们对于电商的了解不够透彻，但是电商已经走进了我们生活。那么，如何降低跨境电商运营成本跨境电商业务流程是怎样的?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

如何降低跨境电商运营成本？

　　1、供应商

　　营收的核心在于卖货，因此，另外一个重要的成本在于货物的成本，如果可以在拿货成本上有所降低，也能够节省不少。

　　随着销量的增长，在采购数量增涨时，要与供应商沟通，争取获得更低的价格，每次少一些，那么日积月累也可以节省不少成本。

　　2、人员配备

　　在账号的数量上，够用就好，而在人员的配备上，可以适当的少那么一两个人，把每个在职的员工工作排足排满。

　　然后，把省下来的那一两个人的工资分配到现有的人员身上，每个人拿到的薪资多了，干劲也会更足，这样对公司而言，成本不会增长，甚至可以更低一点。

　　3、库存

　　合理库存或不做库存，不做库存当然是最省的，这样就不需要租仓库、上保险、占用资金，但是这样也有很大的风险。

　　如果订单供货过程出现问题，很容易失掉客户。因此，最理想的状态是做到合理库存，这就需要你对行业、市场和自身的销售情况有很深的认识。

　　4、办公成本

　　租办公场地时，稍微节制一点，不盲目乐观，不需要铺张，够用就可以，等到规模扩大了再去考虑增加场地的问题。

　　5、使用仓储代发货

　　先将货物存放到货代公司的仓储，作为临时的存放点和发货仓，当有订单时，通过ERP系统在网上选择物流渠道下单，实现即时发货，缩短发货流程及提高物流时效的同时，又节省了仓储费用和人力成本。

跨境电商业务流程是怎样的？

　　1、注册准备

　　常见的要求信息不再赘述，容易忽略的是在美国欧洲注册亚马逊需要注册商标，美国要申请税号，欧洲要申请VAT。VAT申请一般要提前一个月就递交材料，一定要把这个时间算出来。

　　2、产品数据

　　在正式开卖之前要确保完成的：合乎平台尺寸，分辨率，文字规范的图片，测量包裹的大小，重量，库存，SKU码，编写翻译产品名称，关键词，使用人群，简介，描述，参数，定价，以上这些自己都要有完整的文档备份，不能只是在平台上信手写来。

　　3、上架产品

　　基本信息按照上面已做好的产品数据上传，除了价格，价格可以根据当时的平台的价格调整要上架的产品，上架后对于初级卖家，没什么知名度，没什么竞争优势的，可以采用跟卖的方式抢buybox，但要注意要达到平台允许卖家抢buybox的要求，做到一定程度有一定流量了，自己开的listing不想被其他人跟卖，可以申请GCID来保护自己的listing。

　　为了开源引流，可以开astore，asotre就是一个mini版的amazon，没有amazon那么多限制，调整产品十分方便，也可以单独添加某一件amazon的产品，最多可以建100个完全不一样的minisite。

　　引流的另一个切入口就是研究怎样寻找niche。

　　根据以上内容可以了解到如何降低跨境电商运营成本，跨境电商业务流程是怎样的，想了解更多详情，可以持续关注易族智汇javashop。

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