电商的迅速发展，让B2C模式大火起来，很多企业选择开发b2c系统为企业获得更多的利润的，那么B2C挑战传统管理，怎么应对这个趋势?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

B2C挑战传统管理，怎么应对这个趋势？

　　一、B2C平台网站，已经做好腾飞的准备

　　B2C的趋势不可阻挡，在应对这种趋势时，真正做好准备的是那些拥有先发优势的平台提供商。

　　未来或许存在变数，但是任何一方都会不断争夺传统企业，在抢夺用户中加大投入，以提升自身实力。

　　二、传统企业，微利时代的残酷挑战

　　1、渠道的自主权，利益的权衡

　　由于B2C平台由多方巨头加入，未来的格局很难一家独大，传统企业也将有更多的选择。但是，既要被收税又要被管辖，还存在价格比较的缺点，只需要几秒钟，消费者就能通过搜索引擎完成价格比较。于是，传统企业也有了独立自主的诉求，尤其是大的品牌和实力雄厚的企业，必然需求电子商务的自由之路，希望将命运掌握在自己手里。

　　这是一个平衡。不过，独立开店也有成本风险，独立网站要有用户，要被认知，需要网络营销;有了用户，要进行订单管理、库存、物流、支付以及售后服务，网站还需运营管理等。这些都相当复杂，需要大量的投入和合适的网络管理人才等。

　　对于传统企业来说，在不同的发展时期应对B2C电子商务的策略是不同的。

　　处于电子商务摸索阶段的传统企业，可以在电子商务平台进行初步的试验，总结优缺点，积累电子商务经验。根据公司长远战略目标，确立独立的电子商务计划，包括网站系统，推广，网站系统跟生产、支付、库存、物流、售后等系统的无缝结合，最后形成高效率的电子商务管理系统，实现公司价值最大化。

　　电子商务战略需要逐步推进，一旦快速实现电子商务化，就有可能影响购物者的体验，影响员工利益和气势而最终丧失先机

　　2、品牌，微利时代的最后依靠

　　传统企业进军电子商务是一种趋势，更是一种新的渠道选择。当传统企业从传统市场竞争的红海跳入电子商务领域时，他们才发现，尽管网络商店没有开店成本等限制，但是，所有的传统企业都可以利用这个平台来运作，这使线上的竞争远比线下来的激烈。

　　网络对传统企业最大的冲击则是价格的透明，这对传统企业形成巨大压力，然而，电子商务的趋势不可扭转，企业要想在这种残酷的竞争中生存，提升品牌成为唯一出路。这是避开价格战的唯一路径，同样是未来电子商务中传统企业能够生存的关键。

　　面对不可逆转的电子商务B2C的微利时代，传统企业需要加强自身品牌管理和营销管理，其中互联网营销管理则是重中之重。

　　三、B2C网络，慎重切入

　　未来的电子商务竞争将极其惨烈，B2C网络企业如果没有巨额的资金储备和良好的人才储备，还是慎入为好。这个市场的未来只是网上渠道零售商，只有具备了与传统企业的议价能力才能获得生存。有了议价能力才有价格优势，而议价能力来源于大规模的销售，获得销售返点，通过规模销售获得利润。所以，在这个市场上能够生存的只能是大规模的销售巨头，通过为消费者和生产商创造价值，最终为自己创造利润。

　　同时，B2C网络平台已经进驻很多网络商城，加上大型B2C庞大的规模和用户数，很多行业的B2C公司进入的门槛很高，做纯粹的网络B2C企业已经很困难。想在互联网上做B2C的企业，首先要问问自己，你真的准备好了吗?

　　B2C网络公司须慎重加入到B2C行业，除非有好的资源和专门的切入口，或者是大宗的商品交易，靠日常用品的B2C，在未来生存将非常困难。而大件的商品交易会有较高的利润和品牌价值，相对适合B2C网络公司，但是需要其在行业内有很好的资源，对行业产品有比较透彻的了解。

　　上述就是关于B2C的内容了，想了解更多详情，可以持续关注易族智汇javashop，有任何问题，欢迎一起探讨。

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