最新消息，欧冶云商近日公布2018上半年业绩。平台累积完成GMV交易量4971万吨，同比增长65%，完成全年目标的50%。

未来几年，我国的化工品B2B电商网站潜力将逐步得到释放，化工电商行业的核心竞争力更多的系统在公司打造高质量服务水准以及培养专业人才上面。化工公司有没有开发B2B电商网站的必要？

B2B化工电商软件市场交易规模增长迅速

2010~2017年中国B2B电商市场交易规模快速增长，2017年增长率达到79.2%。在这一背景下，我国B2B化工电商网站于2015年进入爆发期，一年内共有37家电商网站上线。截至2017年，化工B2B电商公司数量已经达到100家。

未来化工电商商城将是我国B2B化工产业转变升级的一个重要途径。通过高效低投入的供应链商业模式，B2B化工电商软件公司可以实现柔性定制化生产，减少供应链的中间环节，降低仓储物流投入，提高化工B2B电商公司运营效率。

化工B2B电商网站发展过程出现的难点

化工电商行业发展整体并非一帆风顺，在化工B2B商城贸易中，电商所占的比例依然较低，化工品采购专业化程度非常高，成为化工电商行业发展受阻的重要因素。一方面，化工B2B电商品种类繁多，从特殊化学品、专业化学品、基础化学品到通用化学品，品种多达百万种；另一方面，客户对不同种类化工品的用量差异巨大，有时会相差百倍甚至千倍。

化工B2B电商网站难做的原因还有其他：1、B2B电商网站化工品种类型号繁多、专业性强、跨度大；

2、通用品市场费用变化频繁、投机性强；

3、特殊化学品费用不透明；

4、通用品需要吃透市场；

5、特殊化学品需要专业技术支持；

6、化工电商网站客户规模差异大，难以形成标准化服务；

7、B2B化工网站生产计划波动大，原料费用受到各种国内外市场、供需及政策因素的扰动，不确定因素多。凡此种种，给化工品电商网站的发展带来许多制约。

化工B2B电商行业如何克服痛苦，健康发展

无论从化工电商交易的品类还是量级来看，化工B2B电商市场都有足够大的发展空间。在化工电商发展过程中，咱们真正的竞争对手并非是电商网站，而是与传统流通业态之间的比拼。电商带来的效率提高无法抗衡不合规交易所带来的低投入。B2B化工电商行业要想健康发展，还有赖于有关部门加强对化学品贸易合规性的监管，净化营商环境。

化工电商网站专业化服务是核心竞争力

未来化工B2B电商的核心竞争力将体现在专业化服务能力上，Javashop的工作就是提供化工业品B2B电商网站软件开发规划，定制出适合化工行业公司应用场景的服务，为B2B公司赋能，通过咱们的服务让化学品交易变得简单高效。

B2B供应链电商平台搭建是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个整体的功能网链结构。

B2B电子商务供应链如何打造产业链

B2B供应链电商网站开发是指借助互联网服务平台实现供应链交易过程的全程电子化。其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。B2B供应链电商系统建设可以带来产业结构的调整，改变产业的布局，指导产业的规划，起到重塑行业的作用。

B2B供应链网站建设实现交易信息精准对接

采购商发布采购需求，供应商在线报价、供应商发布供应信息，采购商进行询价。B2B供应链网站搭建实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。

B2B供应链系统数据集采开发

由采购商会员发起集中采购信息，其它采购商加入，平台汇总采购需求，上游供货企业报价。商品集中采购以数量优势获得较低采购价格，搭建的B2B供应链数据集采降低了企业成本。

B2B供应链电商平台货源共享

B2B供应链建设库存共享和货源互通体系，减少重复备货，消减供应商或者采购商的库存，进一步提升经营效率，实现上游企业协同。

B2B供应链产业大数据化

深入到整个供应链的B2B平台，掌控了整个行业信息流、资金流和物流信息，对行业内的实时订单数据、交易数据、物流库存数据，具有天然的整合能力。B2B供应链平台开发搭建需要充分利用数据整合优势，积累有效数据，后续通过对数据进行挖掘和分析，指导产业链各方进行生产和销售，将来可以做到按需生产以及按需供应及采购，用数据驱动整个供应链行业的发展。

这里我们可以看到搭建供应链平台积累的有效数据越多，平台壁垒也就越高，数据驱动的供应链，数据越多，指导销售和生产就越准确，对行业的影响力也就越强，平台的价值也就越能得到体现。

国家政策对B2B供应链行业发展的支持

国务院发布《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，提出要鼓励传统批发企业应用互联网技术建设供应链协同平台，向生产、零售环节延伸，实现由商品批发向供应链管理服务的转变。同时支持发展品牌联盟或建设品牌联合采购平台，集聚品牌资源，降低采购成本，深化电子商务应用。