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传统企业转型做电商网站要怎么做

传统企业进军电子商务,犹如突然进入一个全新的领域,没经验,没人才,步履艰难,如何在新的电商网站运营竞争中取得成功,成为传统企业面临的新问题。电商商城成功的关键在企业网络营销运营上,因为电子商务不是建立一个企业网站或电子商城,而是通过互联网这一新渠道赚到钱。而传统企业进军电子商务的关键运营元素都都有哪些?

一、与公司发展匹配的电商网站销售网站选择

 

电子商务渠道发展到今日,已有天猫、京东、销客多销客多团购工具工具、银行、支付网站等众多销售网站,有C2C,B2C、C2B、O2O等众多网购模式,有电脑、手机、电视,甚至银行ATM机等展示终端。面对纷繁的电商环境,电商销售通路的选择,就直接决定了企业电商未来发展的成败。通路的选择要充分考虑电商商城企业目前的品牌状况、产品结构、消费人群、利润空间等。综合评估线上业务开展对线下产生的影响,公司未来3-5年对电商的定位和可执行的投入预算等。

对于小型商城网站企业意见首先从天猫、京东等网站开设自己的销售型店铺,投入少、见效快,迅速培养自己的电商理念和人才储备。对于中型企业,以目前主流的B2C入驻店中店和销售经销为主,建自己的企业官网或者电商网站,综合考虑品牌的互联网传播和品牌影响力的形成。对于大型综合型企业,必须考虑形成自身的电子商品产业链,从品牌传播,企业架构,产品结构的规划,物流和仓储集群的形成等多方面布局未来的电商,在建立自己的B2C销售网站之外重点开发和进入每一个销售通路和网站。目前国美库巴合并,苏宁的更名,京东域名更改都是在调整市场结构的需要,而作为以生产或者销售为主的众多传统企业,应该更好地抓住这次市场变革的良机。

二、商城网站发展必须提升到公司战略高度

在很多传统企业中,电子商务工作还仅仅是市场部的一个分支,或几个人搭建的小部门,企业对独立商城网站运营的认识停留在开个网店,有个网上商城的阶段,对企业电子商务运营没有提供必要的组织保障。事实上,企业首先要从宏观上认识并且理解电子商务线上业务的模式、规模、影响力,以及未来明确向上的趋势和巨大的潜力,并从电商渠道、品牌、产品、服务、人才等方面综合考虑公司未来电商的发展和基础组织架构。这样才可能把业务电商真正做起来,做长久,直至在电子商务变化迅速的市场环境中立于不败之地。

三、充分发挥电商网站品牌的作用

独立商城网站品牌的拉动和溢价作用在电子商务运营中起着非常重要的作用,越来越多的消费者不只看价格,还会综合考虑品牌因素。所以,传统企业进入独立商城网站运营过程中,必须考虑品牌在互联网中传播的特性。比如,无可比拟的时效性和全时性,传播内容的海量性和开放性,传播过程的双向性和交互性,传播方式的虚拟性等。在品牌VI的设计、产品包装的设计、宣传方式的选择等方面要有充分的考虑,裂帛女装就靠着强烈的品牌风格,快速成为突出的独立商城网站品牌。

四、个性化服务和体验将成为电商购买网站有效竞争力

服务和体验是电商购买企业成功的驱动力,产品同质化的当下,服务和体验就显得尤为重要。运营无大事,做电商购买网站的服务和体验性就是做好每一个细节,用水滴石穿的方式,逐步积累。

五、综合购买网站线上线下特色,选出核心产品

任何的销售方式和通路都应该以优秀的产品为核心,能够让网民通过购买产品喜欢上品牌,记住企业。传统企业线下所经营的产品线在互联网上并不一定合适,线下的明星产品不一定在独立购买网站就热销。同时还要充分考虑线上销售产品对线下销售的影响,产品组合的设计和价格布局,是否会影响到线下稳定的市场量,是否影响到目前线下通路商的既得利益等。因此,对于独立购买网站所销售的产品线组合一定要从新定位,从独立购买网站产品外观,价格,利润率,包装等方面综合考虑。专注于提供好产品、哪怕需要重新定位和设计独立购买网站也要行动起。

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1.全渠道销售模式

药店将与线上无缝衔接,全渠道销售模式,提高市场占有率

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2.处方药审批

与医生对接实现处方药在线购买

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3.LBS就近购药+自提+药店配送

通过LBS定位为客户筛选就近药方,结合到店自提、药店配送满足用户快速用药

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4.案例

通用环球医疗集团有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业中国通用技术(集团)控股有限责任公司下属的上市公司

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南京海昌中药集团有限公司为南京中医药大学与南京高新技术经济开发总公司合作,以现代化中药饮片、中成药及制药设备的研发、生产与制造为核心内容的产、学、研紧密结合的高新技术企业

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为什么说中国电商市场正在蓬勃发展?

为什么说中国电商市场正在蓬勃发展?最新消息,数据显示,口碑和饿了么一起在676个城市服务商家达到350万。在饿了么的平台上,有66.7万的月度活跃骑手为消费者服务,平均每个用户每年下单近20次;在口碑的平台上,1.67亿月度活跃用户享受着到店服务。

1、电商超级节日

电子零售商正在创造更多的购物节和主题,以刺激消费者的欲望。双11和类似的购物节对当地品牌来说是一个机会,对外国品牌来说也是利用中国消费者的集体购物热情的关键机会。在这些节日里,消费者们希望尝试新事物,购买曾经可能没用过的产品。对新品牌来说,这些节日是它们进入市场、获得关注的一个绝佳机会。

2、消费者的需求升级

两个触发器正在引发一种被称为“消费升级”的趋势。可支配收入的增加意味着消费者更有信心把钱花在多个产品类别上。相比其他的消费者需求,对质量和时尚的需求的增长要快得多。此外,中、上层阶级消费者对那些国内无法获得的商品的需求正在增加。国际高端和小众品牌容易入驻的网上平台正变得越来越流行。与此同时,跨国购物网站正在领导着消费升级运动。

3、新零售电商促进线上线下的融合

新零售一直是制造商和零售商的一个热门话题。这个概念强调了线上和线下零售元素的整合,包括产品、服务、物流、大数据、营销、管理等。目前在中国,线上玩家正在主动推动这种整合。O2O商业模式正在改变零售业,给市场带来了挑战和机遇。电商巨头都在关注中国的其他数百万家杂货店,因为他们认为,通过这些商店,支付平台和电商能进一步向消费者渗透。

4、电商平台支付方式的多样化

随着网上支付形式的多样化,像支付宝、微信这些支付形式已经成为了电商平台备受欢迎的重要因素,还有就是网上消费贷款的多样化,更加受到90后的欢迎,也更能促进消费的动力 ,就像当初的信用卡需求一样,消费贷款正在鼓励消费者在网上花更多的钱。

中国电商行业正在逐步成熟,线上线下融合将持续的推进,还有新技术推动的服务升级,种种的现在那个都在表明中国电商市场正在蓬勃发展,并且是保持稳定增进的态势,成为经济市场的热点,相信电商的趋势影响的不仅是中国的市场,在新技术的影响下,电商将会影响到世界各地,让我们拭目以待吧。

传统企业转型O2O电商模式的原则

最新消息,数据显示,口碑和饿了么一起在676个城市服务商家达到350万。在饿了么的网站上,有66.7万的月度活跃骑手为消费者服务,平均每个用户每年下单近20次;在口碑的网站上,1.67亿月度活跃用户享受着到店服务。

 

O2O电商网站开发模式的出现对于传统企业来说是百年难遇的良机,最适合垂直细分市场。传统企业重视O2O商城系统开发,进军O2O是明确之举。

一、O2O电商网站开发:资源应该流向最能产生价值的网站

 

绝大部分企业都还处在电商爬山的艰难路上,还有一些企业甚至跌下了悬崖。研究这些陷入困境的企业可以发现,成功的方式有很多种,失败的方式却有着惊人的相似。目前国内80%以上的流量都由百度、阿里、腾讯三大巨头把控,这三大网站都应该是企业做电商需要利用的网站。如果把电商比作一盘棋,淘宝或阿里巴巴网站都应该只是这盘电商棋盘中的棋子,而现实情况是很多企业都把淘宝或阿里巴巴网站当成了整盘棋去下。

二、O2O商城系统开发:要先生存后发展,两条腿走路

O2O电子商务网站开发模式就是先把线下的那条腿走好,生存问题解决了,再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜,也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路,既影响原有的线下销售软件,对品牌也是致命伤害。而且在做O2O电子商务网站设立时会发现在互联网上卖产品投入一点都不比线下便宜,面对成千上万价格极其透明的同质化产品,依靠价格取胜的产品根本毫无竞争力,除非你的投入能控制在比同行低20%以上。

三、O2O电子商务网站开发:基于用户体验的产品创新是终局

都说互联网客户是最挑剔的,可正是这种挑剔,为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会。做O2O电商网站开发的终局意义不仅仅是销售产品,还应该是用电商来指导产品研发,构建企业与消费者的新连接。

传统经济年代企业开发产品往往是闭门造车,而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经典例子。不是它的营销做得多好,而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。

还不清楚社区拼购模式?了解这三方面就够了

 

最新消息:随着电商行业的日渐饱和在电商大佬下感觉已经几乎没有发展空间的企业,把视线转向了社区拼购,这一商业模式从反方向思考,将用户的信用一把就抓在手里,直接进行产品输出。是新得一种零售模式。还不懂的小伙伴可以往下文看看。

一、社区拼购模式:企业角度

1、社区团购现金流好,可以已销定采,零库存,低消耗:根据订单销量进行采购,真正实现零库存,极大的降低了损耗。

2、流量红利、获客成本低:相较于线上昂贵的流量成本,新渠道具有流量红利,可利用熟人关系链降低获客成本。

3、运营模式轻,易于规模化复制:和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比,省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”,运作模式轻、订单操作难度相对低,能够迅速在全国落地。

4、人工成本、物流成本低:社区团购通过发动散落在各个社区里的兼职宝妈,以社区合伙人的形式,不是付工资的雇佣形式,人力成本几乎为0;社区团购由于一个开团预售,可以凑集起一个大的订单再朝一个小区地址统一发货,无形中降低物流成本,有明显优势。

更关键的一点是,社区团购符合资本对于倍数增长的期望。对于社区团购企业,如果采用“社区店+社群”的运营方式,能更容易通过加盟连锁方式复制,开店的成本很低(集中体现在:更少的铺货、损耗成本,更低物业租金、很少的系统、加盟费很低)。所以,社区团购企业极易获得资本的亲睐。

二、社区拼购模式:产品角度

1、损耗小,高损耗是造成生鲜零售业实现盈利难的一个重要原因,在“产地→ 一批→二批→城市大仓→ 店面/前置仓→消费者”这样一条传统生鲜销售路径中,每一个环节都有可能让生鲜遭遇挤压、腐烂等损耗。而生鲜到达大仓或者前置仓后通常都会停留数天再送到消费者手中。因此按照传统的销售路径,生鲜损耗比较大。

而社区拼团采用的是预售模式,以销定采,能够在很大程度上减少了对生鲜产品的损耗,降低损耗成本。

2、销售环节少,传统的生鲜产品销售路径中,商品销售环节多,中间商多,每一个环节都会产生一定的销售的成本。但是社区团购一般是团购公司从产地直接采购发货到团长处,销售环节大量减少,自然成本也会降低。

3、配送成本小,高企的履约成本是导致生鲜零售盈利难的另一个症结。生鲜由于本身的特殊性,因此对配送要求很高,泡沫箱、冰袋、不同品类分区等等是生鲜配送的标配。如果是电商配送上门,还需要额外的支出,配送费等,利润空间就会被大大压缩。

社区团购模式中,平台统一配送给社区附近便利店或团长,邻居们可在此基础上选择自提或者送货上门,通过转移降低履约成本,平台得也可以在商品价格上给出更多的让利空间。

三、社区拼购模式 :消费者角度

1、好货不贵

社区团购模式:商品源头直采,去掉中间环节,降低物流费用和在途损耗,无门店租金,能够最大限度的降低成本,顺应消费趋势,提供给消费这高性价比的产品,真正体验到好货不贵。

2、信任感强

对于消费者来说,团长为社区内宝妈或便利店主,面对面方式有信任感。出现商品质量问题,可及时处理,售后有保证。

还想了解更多的小伙伴可前往Javashop社区云店进行更多关于社区拼购资料的查看,更有专业客服人员为您答疑解惑。

社区拼团的运营模式有哪些具体的表现形式

最新消息:社区拼团的运营模式需要怎样进行建设,其运行模式都有哪些?运行之中的品类又是哪些?是不是感觉自己两下就被绕晕啦?其实这是最基本的几个小问题,而且社区云店小编都在下文进行了详细的解答,想了解的小伙伴赶紧别磨蹭了,往下文翻就对了。

 

  1、社区拼团的运营模式有哪几种?

目前社区拼团模式,简单来说,可按有无门店分为两种:

一种是纯线上以微信社群小程序为主的轻模式;

一种是有线下社区门店,把线上微信社区作为销售拓展手段的重模式。

团长会定时推送限时的拼团信息,每天6次左右,在拼团成功之后,平台安排发货,产品会先送到团长手里,团长负责在社区内完成交付和售后,通常由业主到团长处自提。按销售额,团长抽取一定比例(基本都在10%左右)的佣金。

  2、社区拼团的运营模式品类是怎样的?

社区拼团这个模式,技术不是问题,线下物流仓储不是问题,最后比拼的是企业各自在品类上的优势。

比如A公司做的是以水果为主的拼团,B公司做的是以蔬菜为主的拼团,C公司做的是以海鲜为主的拼团,D公司做的是以肉为主的拼团,那最后比拼的是谁能够把各自品类的东西采购得更便宜,质量还更好。

所以,社区拼团最后就会发展为重度垂直的品类竞争,而品类竞争实际上还是供应链竞争。

  3、社区拼团的运营模式的本质是怎样的?

社区团购是一个本地化的生意,本地化的团队是最重要的。

城市之间饮食习惯、食品原材料、商品运营思路都有所差异,只有在本地有过多年经营经验的团队才精通本地需求。

本地供应商的挖掘是一个重点,而这便涉及了品类选择。小区乐以水果、生鲜、熟食、美食等复购率高的产品引流,同时引进如家电等利润率高的品类,以此平衡收益。小区乐的生鲜水果、熟食均来源于格家的供应链或者批发商(本地生活)。

  4、社区拼团的运营模式的小区长招募是怎么安排的?

为了降低淘出率,需要对小区长进行专业化培训。可以专门建立了小区和大区,每座城市会专门有小区长培训的岗位,总部也会有专门针对这些培训师的培训岗位,具体的可以参考此前格家网络社交电商的经验或进行逐一复制。

  5、社区拼团的运营模式的经验有哪些?

这是个本地化的生意,要做的话一定是本地化团队要去做;

要控制毛利率,这个行业非常抠细节;

如果不把控产品质量,这个团就会很容易挂掉。总体来说,社区拼团是一个低门槛且容易规模化复制的模式,借团长分佣模式能低成本快速复制。

正如淘宝、京东、唯品会、网易严选等电商平台可以快速跟进拼多多切入分销、拼团玩法,供应链成熟的零售平台也可以通过内部孵化或收购迅速切入社区拼团,例如每日优鲜、美菜网和本来生活通过内部创业孵化出每日一淘、美家优享和食享会。

此外,值得注意的是,平台与消费者之间隔着一层团长,微信群的归属可能引发纠纷,如果团长“跳槽”,则立马会流失用户,如果平台统一派人建群管理,也可能拉低扩张效率。

甚至后续发展,可能如线上的社交电商一样,从平台逐渐做自营提高利润,再走向会员制电商。社区内的人群固定,即流量稳定,玩法的作用会逐渐减弱,供应链的要求会越来越高,因为而每一例消费者差评,都会影响整个群的氛围。

总而言之社区拼团烧钱是不能将大火给彻底烧旺的,要明白社区拼团本质上是一种线下分销的常态运营机制,最终社区拼团玩家们拼的是供应链效率和交付体验,也就是说谁能给用户提供最好的货品,给用户带好的购物体验谁就真正能在社区团购中取得胜利。

Javashop开启全新微服务时代

Javashop提供的微服务版本在保证了高可用、高并发、海量数据、高稳定性、容灾机制的同时,还加强了版本的易拓展性让开发真正高效。

1.SOA架构

SOA架构是大型电商企业(如淘宝、京东、携程等)所采用的主流架构,有着高可用、海量数量、易于维护、方便扩展的诸多优势

2.高可用

通过将电商系统按业务进行服务拆分,每个服务各司其职,且每个服务可集群化部署,每个服务进行分库部署、读写分离部署,大幅的降低数据库的压力,采用AMQP消息中间件来通信,实现高可用消息队列

3.自动化运维

通过Jenkins+Docker实现可持续交付及自动化部署(Devops)基于Docker容器在运维过程中每个服务的节点可自动伸缩,全面的集群节点健康状态监控,在运维过程中可及时发现服务的故障节点

4.高效开发

微服务通过将服务按业务进行拆分彻底实现了电商业务的松耦合,当业务发生变化或新增功能时可以最大程度的提高开发效率,基于Spring boot的Maven项目也极大的降低了开发难度

SOA架构创造无限可能

Javashop基于多年电商经验,将业务进行合理的服务拆

分同时基于Spring cloud、Redis 、AMQP、Docker 等主流技术

实现高可用、海量数量的电商系统

以上就是Javashop提供的微服务版本的内容。Javashop电商系统,有完整的商城解决方案和成熟的系统架构,可以帮助企业快速搭建自己企业商城,欢迎大家咨询!

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什么是SaaS系统?

1.软件即服务

我们以前用的OA系统、财务系统、ERP系统,都是安装在我们企业的一个服务器中,数据都是存储在本地的,访问都是通过局域网进行访问(部分可能也会通过互联网)。

现在,我们不再系统在本地安装任务软件了,我们只需要打开浏览器,输入网站,然后就可以登录到一个属于我们公司自己的OA系统或ERP系统中了。数据也都是存储在软件服务提供商的服务器中。这样的一个系统,就是一个SaaS系统了。很多人也喜欢在这样的系统上冠名一个云字。

用户可以免费拥有云端店铺

2.SaaS只是一种概念

其实,构建这样的系统,和做一个网站的差别并不是太大。我们只要定位好了服务的提供对象,提供服务的具体流程和业务逻辑,然后将具体的流程图、原型图、设计图做出来后,剩下的无非就是编程了。针对SaaS系统,我们其实有很多可以参考的内容,例如曾经我们的学校学生管理系统,那我们可以找到类似的单机版的软件,根据其中的交互和业务,将其SaaS化就可以了。SaaS只是一种概念,它并不是一种新兴的行业软件。

开放源码、任意定制

3.SaaS现状

对于SaaS系统来说,可能难的并不是开发,而是推广。市面上的大部分SaaS系统都是面向于B端用户的,例如招聘、进销存。我们现在能SaaS化的软件,基本都已经在互联网上有成熟的产品了,但是,很多的SaaS产品的推广并不是很顺利。为什么呢?原因很简单,就是公信力,我将我公司的核心数据放在你的服务器上,你怎么保证这些数据不会被任何人看到?所以,很多时候我们在推广我们的收银系统、财务系统、员工工资管理系统的时候,单机版的5万一套都有人会买,但是SaaS版的500/年,都很少会有人用。

以上就是关于SaaS系统的讲解。Javashop 私域SaaS电商系统,帮助企业搭建自己行业生态SaaS系统。同时还要完整的商城解决方案和成熟的系统架构,可以帮助企业快速搭建自己企业商城,欢迎大家咨询!

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开发o2o电子商务平台的优势

最新消息,数据显示,口碑和饿了么一起在676个城市服务商家达到350万。在饿了么的网站上,有66.7万的月度活跃骑手为消费者服务,平均每个用户每年下单近20次;在口碑的网站上,1.67亿月度活跃用户享受着到店服务。

在互联网高速发展的今日,很多人都知道O2O这种商业模式的存在。但是,你知道这个O2O要怎样做吗?你只要咱们可以通过哪些媒介做好这个O2O吗?相信有很多朋友是不知道生鲜电商搭建需要突破三大困难点。

其实,这些年,为了让公司更方便的做O2O商业模式,互联网世界诞生了一样新事物–O2O软件。今日,就让咱们一起去了解一下,这个O2O软件是啥,以及它有什么优点吧。

O2O商城软件是什么?如果公司只是想通过O2O商业模式来现实线上的推广营销的话,也许一个公司网站就可以搞定了。但是,如果让公司除了要实现线上成单之外,还想实现在线下单的话,一个O2O商城软件还是很有存在的必要的。

其实,所谓的商城软件,就是一个用来帮助公司实现线上销售的网站。公司通过这个网站,可以展示产品、管理商品、管理订单以及结算支付等一系列网上交易流程,而O2O软件就是帮助公司实现线上下单、线下消费这种销售商业模式的商城软件。

O2O商城软件的优点是什么?

 

1、O2O软件不仅能帮助公司实现线上的推广,提高公司的知名度,还可以让用户在购买前,可以更加详细的了解到商场的参数。而且,通过O2O商业模式,消费者不仅能享受线上的优惠费用,还能享受到线下的优质服务,这也是为什么人们常说O2O是最注重用户体验的电商商业模式。

2、O2O软件跟传统的B2C商城软件、B2B商城软件有所不同。传统的商城软件,主要优点是具有跨区域交易的功能。而O2O软件的核心概念就是线上成单、线下消费。所以,对于一些提供本地化服务的公司来说,O2O软件可以发挥出最大的价值。

B2B供应链电商系统平台解决方案?如何实现全网整合?

B2B供应链电商平台搭建是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接,是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个整体的功能网链结构。

B2B电子商务供应链如何打造产业链

B2B供应链电商网站开发是指借助互联网服务平台实现供应链交易过程的全程电子化。其目标是将顾客所需的正确的产品,能够在正确的时间,按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点,并使这一过程所耗费的总成本最小。B2B供应链电商系统建设可以带来产业结构的调整,改变产业的布局,指导产业的规划,起到重塑行业的作用。

B2B供应链网站建设实现交易信息精准对接

采购商发布采购需求,供应商在线报价、供应商发布供应信息,采购商进行询价。B2B供应链网站搭建实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。

B2B供应链系统数据集采开发

由采购商会员发起集中采购信息,其它采购商加入,平台汇总采购需求,上游供货企业报价。商品集中采购以数量优势获得较低采购价格,搭建的B2B供应链数据集采降低了企业成本。

B2B供应链电商平台货源共享

B2B供应链建设库存共享和货源互通体系,减少重复备货,消减供应商或者采购商的库存,进一步提升经营效率,实现上游企业协同。

B2B供应链产业大数据化

深入到整个供应链的B2B平台,掌控了整个行业信息流、资金流和物流信息,对行业内的实时订单数据、交易数据、物流库存数据,具有天然的整合能力。B2B供应链平台开发搭建需要充分利用数据整合优势,积累有效数据,后续通过对数据进行挖掘和分析,指导产业链各方进行生产和销售,将来可以做到按需生产以及按需供应及采购,用数据驱动整个供应链行业的发展。

这里我们可以看到搭建供应链平台积累的有效数据越多,平台壁垒也就越高,数据驱动的供应链,数据越多,指导销售和生产就越准确,对行业的影响力也就越强,平台的价值也就越能得到体现。

国家政策对B2B供应链行业发展的支持

国务院发布《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》,提出要鼓励传统批发企业应用互联网技术建设供应链协同平台,向生产、零售环节延伸,实现由商品批发向供应链管理服务的转变。同时支持发展品牌联盟或建设品牌联合采购平台,集聚品牌资源,降低采购成本,深化电子商务应用。