社区团购不断的洗牌，不断地有企业加入，一直循环。那么2022年还可以入局社区团购，啃下这块“硬骨头”吗?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

2022年还可以入局社区团购，啃下这块“硬骨头”吗？

　　大家都说社区团购是一条“烧钱”的赛道，头部玩家靠烧钱迅速占领市场。其实不然，烧钱虽然能在前期快速获得一批用户，后续没能为用户持续创造价值、提供真正的便利和实惠的话，用户还是会抛弃你。做社区团购，资本当然是很重要的一环，而选品、仓储、配送、团长运营等各方面能力，才是决定社区团购平台能够走多久、走多远的最重要因素。

　　1、实体店为社区团购奠定受众基础与选品方向

　　很多人觉得社区团购的重心在于线上，只要通过人和人之间的社交关系，就可以把货卖出去。实际上，通过微信等在线渠道确实可以实现快速引流裂变的效果，但是线下实体店才是将“人”和“货”相连接的纽带与核心。

　　实体店开在社区周围，本身就有一定的群众基础，作为实体店主，也最知道社区内谁是最有购买力的群体、社区居民最爱买的商品有哪些。社区内最有时间去购物的人群，是一些退休老人，他们的需求以一日三餐为主，蔬菜可能是他们最常买的种类;而宝妈往往才是最有购买力的人群，她们掌握着家庭的经济大权，购物需求也更加多元，从生鲜水果到母婴用品、家居日用甚至美妆护肤等。

　　这些数据，是要通过实地调查才可以知道的，而实体店在社区周围经营多年，对这些情况已经了如指掌，有实体店经营的数据分析做社区团购的背景，才能精准get用户的需求。而这些实体店，也是社区团购在每一个社区最好的站点。

　　2、团长运营是成败关键

　　在社区团购链路中，团长是直接对接用户的一环，也是最重要的一环，团长如果没能吸引到更多用户、为用户提供更好的服务，用户便直接对平台失去信心。同样，如果平台没有做好对团长的运营和管理，他们也可能因为佣金等原因选择退出，甚至加入竞争对手的阵营，对于平台来说，都是极大的损失。

　　在团长的管理上，平台必须制定一套明确的机制，包括基础培训、佣金管理、激励措施、奖惩机制等，避免造成对团长的消耗，形成可持续发展的成长模式。

　　3、社区团购物流体系构建

　　选品与受众都有了，商品如何送到顾客手中，也是一个难点。社区团购最主要的价值就是要给用户提供便利又实惠的购物体验，如果没有办法做到这两点，那与去菜市场、去超市购物没什么区别，用户又凭什么要来你的平台买东西呢?

　　所以社区团购平台一定要构建一套完整的物流体系，从商品供应基地到前置仓、再到每一个社区站点，运输和分拣都要有一套高效的运转流程。例如生鲜类产品，至少要保证每天送到用户手里的菜叶还是鲜嫩欲滴、水产品还是活蹦乱跳，。这对于平台方的供应链基础和物流流通体系有着极高的要求，如果做不到这一点，社区团购的链路便断了。

　　市场上有很多家社区团购系统搭建，不知道选择哪一家，可以从系统的成熟度、稳定性、架构是否完整等等来选择。另外，易族智汇Javashop商城系统有完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以帮助企业快速搭建自己企业商城，相对来说是一家比较优秀的系统开发公司。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。