推动社区团购的主要力量有三个阶段

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  随着互联网的不断发展,电商企业成为现在商业模式的主力军,而电商所依靠的就是商城平台系统,自行开发和入驻更好的平台商城系统是常见的模式,不管社区团购商业模式,还是哪种模式,想要得到更好的使用效果,就必须要做到了解它。下面是易族智汇javashop为您编辑整理的推动社区团购的主要力量有哪些,希望能帮到您。

推动社区团购的主要力量有哪些?

  1、流量推动阶段

  这个阶段,推动社区团购市场发展的主要力量是流量的增加。这个阶段的前半段主要是团长人数的增加带动整体流量增加,后半段主要是互联网巨头的主站流量导入带动整体流量继续增加。

  首先从流通效率的角度看,一般的快消品通过在零售企业要停留35天左右才能到达顾客手上,而在社区团购公司仅仅需要停留一天。这些商品的流通效率确实大幅提升了。

  其次从流通成本看。一般快消品在超市的流通成本大约在20%,包括场租、工资、损耗等,但是这些商品在社区团购平台流通成本也在20%左右,包括团长佣金、仓储分拣、物流配送等。

  这导致成本控制能力差的团购平台不补贴就没有价格优势,补贴了就要亏钱。流量越大、亏损越大,这样的情况是不可持续的,所以市场会过渡到第二阶段。

  2、流通推动阶段

  这一阶段市场进化的基础逻辑是零售环节流通成本下降和效率提升,带来顾客购买的增加。

  第一阶段向第二阶段转折的转折点是美团撤城。

  3、生产推动阶段

  这一阶段推动社区团购市场继续增长的主要动力是生产商的提效降本。

  因为社区团购业务是全程在线化、数字化的,最终会实现全面的网络化。厂家只要接入这个网络,就可以根据网络里的数据安排生产和配送,无效生产和无效物流将减少。

  越来越多的厂家到这个网络里开展业务,从而推动社区团购市场的第三波增长。

  第三波增长的一个直观体现是社区团购场景下可售SKU数量的持续、快速的增长。

  与之同时发生的是去经销商化。经销商的价值是平衡厂家生产速度和零售商销售速度的差异,随着快消品流通的全面数字化,这个差异会越来越小,因此经销商的生存空间就会被挤压。

  厂家与零售企业直接交易的比例也将随之逐步扩大。

  从整体看,社区团购是互联网技术在快消品行业的深度应用。

  从消费端开始,逐步传导到流通端,再传导到生产端,最终把整个过程数字化,并用数字化优化、重构了快消品的产销配过程,形成了一个产业互联网的分支—快消品互联网。

  上述就是关于推动社区团购的主要力量内容了,想了解更多详情,可以持续关注易族智汇javashop,有任何问题,欢迎一起探讨。

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