电子商务的出现改变了人们的购物习惯,甚至让我们的生活也发生了很大的变化，在这种大环境下，越来越多的企业加入到电商大军中。那么，生鲜电商怎么降低库存耗损?电商运营怎么减少成本?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

生鲜电商怎么降低库存耗损？

　　一、生鲜分类，分别储存

　　在生鲜超市生鲜仓库管理中，生鲜分类、科学存储也是很更有意义的。在当然情况下，不同类型的生鲜，因为自身的特点，分别对储存的自然环境都是有不一样的要求，所以对于生鲜的分类储存是不同。除外，生鲜商品放置的部位要固定不动，这样更有利于生鲜的快递分拣、装包。

　　2、完善仓库管理，减少生鲜耗损

　　在生鲜超市生鲜仓库管理中，提升仓库管理，较大的难题便是生鲜耗损。生鲜仓库的管理者存在的价值便是：高度重视仓库的管理，根据相对的管理方案，搞好仓库管理，减少多余的生鲜耗损。要对仓库管理职工开展学习培训，根据创建标准的仓库管理规章制度，提高她们的管理方法观念，灵活运用管理方案。

　　3、按时盘点库存

　　在生鲜超市生鲜仓库管理中，按时盘点库存量很重要。生鲜库房按时开展盘点，有益于对库存量的全方位把握。如果不开展盘点，库房里的生鲜尤其多，非常容易造成各种各样难题的出现。商场假如在为顾客派送生鲜时才发现，便会影响派送，为顾客的造成不好的消費感受。

电商运营怎么减少成本？

　　1、办公成本

　　我们在租办公场地时，要稍微节制一点，不盲目乐观，不需要铺张，够用即可，等到规模扩大了再去考虑增加场地的问题。

　　2、人员配备

　　在账号的数量上，够用就好，而在人员的配备上，可以适当的少那么一两个人，把每个在职的员工工作排足排满，在把省下来的那一两个人的工资分配到现有的人员身上，每个人拿到的薪资多了，干劲也会更足，而对公司来说，成本不会增长，甚至可以更低一点。

　　3、供应商

　　营收的核心在于卖货，因此，另外一个重要的成本在于货物的成本，如果能够在拿货成本上有所降低，也能够节省不少。

　　随着销量的增长，在采购数量增涨时，要与供应商沟通，争取获得更低的价格，每次少一些，那么日积月累也能节省不少成本。

　　4、使用仓储代发货

　　卖家将货物存放到货代公司的仓储，作为临时的存放点和发货仓，当有订单时，通过商城系统在网上选择物流渠道下单，实现即时发货，缩短发货流程及提高物流时效的同时，又节省了仓储费用和人力成本。

　　5、库存

　　合理库存或不做库存，不做库存当然是最省的，这样就不需要租仓库、上保险、占用资金，但是这样也有很大的风险，如果订单供货过程出现问题，很容易失掉客户。因此，最理想的状态是做到合理库存，这就需要你对行业、市场和自身的销售情况有很深的认识。

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