大环境之下，受疫情影响实体店越来越难做，很多人在这种情况之下还在不断地开设实体店，最终导致循环性亏损。那么2022年最值得学习借助电商的经营模式是什么?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

2022年最值得学习借助电商的经营模式是什么？

　　1、放大实体店的价值

　　实体店目前面临的最大问题不是电商冲击，疫情影响，关键的是认知能力的局限，导致有病乱投医。

　　例如，近两年直播带货比较火，一些实体企业主开始纷纷效仿，可结果都以失败告终。

　　因为直播带货拼的是流量和供应链，这是大多数实体店的短板，所以效仿之后加快倒闭的步伐。

　　正确的做法是要放大实体店的价值，增加实体店的体验价值。

　　目的是满足新一代人的精神需求、体验需求，这样的实体商业未来才有机会。

　　2、线下与线上融合的模式

　　大的实体商业有资金与实力去打造沉浸式的购物体验，满足人们00后的精神需求。

　　可对于零售店来说，该如何适应新的时代呢?

　　零售店不仅要放大实体店的体验价值，更要拥抱互联网，打通线上线下，满足人们多场景的购物需求。

　　在实体门店的基础上，开设了社群、私域、搭建了自营式小程序商城。

　　目的就是通过下线作为体验店与流量入口，把老客户导入自己的流量池子，与老客户建立强关系增加复购率。

　　3、立体营销模式

　　做过直播的都知道，直播跟传统的电子商务本质上没有任何区别，它解决的只是谁来卖的问题。

　　在每个人都在做直播带货的时候，直播并不会给实体店带来优势，只是其中的一个流量入口与渠道形态而已。

　　未来的商业形态，除了有简单的线上线下融合，也会出现立体的渠道形态。

　　例如，线下有前置仓、体验店等功能的实体店类型，线上有社群、直播、私域、短视频以及智能购物设备，无人零售店。

　　立体的商业形态能够真正地满足消费者多种购物需求。

　　4、从创业市场中找到机会

　　立体营销虽然有更多的流量入口与销售渠道，但本质还是零售的角度。

　　如果你想要更快速地改变实体店的经营困境，还可以从零售市场中跳出来，进入创业市场赚钱。

　　比如，你通过立体营销模式、获取大量的用户后，不仅可以卖货给用户，还可以卖商机给用户。

　　具体操作是先打造一套线上的商城，再通过私域流量发布招募合伙人，吸引更多的用户加入。

　　你招募的合伙人越多，就可以与更多用户建立利益关系。

　　这样不仅能驱动合伙人持续消费，还可以借助合伙人作为一个流量入口裂变更多的用户。

　　根据以上内容可以了解到2022年最值得学习借助电商的经营模式是什么，想了解更多详情，可以持续关注易族智汇javashop。

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