跨境电商运营这样找货源,为中小卖家节省人力物力财力

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  在这个互联网时代,电商对于我们来说都不陌生,虽然我们对于电商的了解不够透彻,但是电商已经走进了我们生活。那么,跨境电商物流面对怎么样的挑战?跨境电商运营如何找货源?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的,欢迎阅读,仅供参考。

跨境电商物流面对怎么样的挑战?

  1、行业里缺少具有真正全球服务能力的物流企业,对海外的重要节点掌控不够,比如线路、关口、港区等掌控力较弱,整体的基础设施薄弱,这些原因导致疫情下物流供应链频频面临中断的风险。

  2、当数字化平台越来越完善,价格越来越透明,货代的利润就会被不断压缩,企业应该聚焦企业的核心竞争力,去发展一些其它企业无法替代的独有能力,才可以保持自身的发展。

  3、企业管理能力有待提高。疫情下会促使货量很大程度增加,业务发展欣欣向荣的背后,会反映出很多企业管理能力低下。一是在成本上缺乏精打细算,风险避免的能力;二是企业内部人员的协调合作能力待提升;三是缺乏体系搭建将行业变红利转化企业的能力。

  4、在最近几年,整个行业的竞争可以说是非常激烈,跨境物流企业遍地开花,保守估计,在深圳的跨境货代至少3-5万家。

  5、行业混乱,门槛低,人员流动性大,客户资产无法沉淀。

  6、客户体验还有很大的提升空间,海运大幅涨价、尾程派送混乱和丢包率升高等现象频发。

跨境电商运营如何找货源?

  1、线下采购

  线下采购的优势在于可以确保产品质量且有机会拿到厂家的品牌授权,还有助于降低因商品侵权而导致的店铺罚款或暂停交易风险的概率。除外线下采购一般数量较多且是厂家直接拿货,采购成本会相对低一些。

  这个时候,其弊端也显而易见,就是一般工厂会要求批量采购,对卖家来说资金方面压力大,而相应的产品数量过多也易导致滞销风险和库存积压。

  2、选品展会

  通过参加选品展会能够让卖家来找寻合适自己的货源供应商。

  有些需要注意的,采购新产品时,卖家一定要考虑到独特的产品特性,这些特性将有助于实现竞争差异化、填补市场空白和吸引消费者。通过对竞争格局、类别潜力和特定SKU的深入分析,卖家将能够对采购对象和采购量做出决定。除外卖家还要审查供应商的商业模式和产品细节,确定是否符合采购标准。

  3、跨境供应平台

  跨境供应平台主要可以考虑柔性定制平台。作为有质量保障的货源渠道,这些平台的特色主要体现在零库存备货和柔性生产。比如卖家能够些将产品上架到自己的店铺,在获取订单后再向工厂下单。优质的柔性供应平台大都对接整合了较为优质的工厂资源,同时支持一件代发、极速发货。这一模式在近年来颇受欢迎,为中小卖家节省了不少人力物力财力。

  4、群/论坛/社交平台找货源

  在微信、QQ、论坛、贴吧、facebook等地方,有很多跨境货源群/帖子,很多工厂/供货商会在推广的自己的产品,有不少卖家也会通过这方法找货源!类似于福步论坛,亚马逊之家等论坛都是专门聚集跨境资源的地方,感兴趣的卖家可以进行尝试。

  5、阿里巴巴找货源

  说到找货源,应该很多卖家都上过阿里巴巴“淘货”,阿里巴巴作为一个全球领先的采购批发平台,在2017年上线了个跨境专供板块,专为跨境卖家供货,供货商想进入这一板块,需要通过审核条件。

  综上所述,可以大致的了解到跨境电商物流面对怎么样的挑战,跨境电商运营如何找货源,想要了解更多电商运营方面的内容,可以持续关注易族智汇javashop电商运营栏目

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

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