2、作为一名初级运营，除了掌握基本的操作知识外，还要开始对产品有一定的了解才行。在接手一个店铺时，要知道怎样进行产品布局，哪些是主推款，哪些是利润款，哪些是形象款？在产品之间要懂得如何进行测款，测图，懂得产品运营的先后次序，有了成本控制意识后，就会运用自己掌握的知识，控制店铺的投入产出，每天汇总数据，做自己需要的各种资料分析。

       3、作为一名资深的操作人员，除了掌握基本的操作知识外，还要有自己的团队建设和管理意识，知道如何管理团队，做好团队之间的沟通协调工作。熟悉不同岗位的薪酬制度及奖罚机制。了解如何完善供应链、利用供应链为自己的店铺或给公司建立护城河，这才是企业稳定快速发展的关键。此时你，将不再关注具体的店铺操作，而更重视大局。从上司的角度考虑问题，发现新的机会增长点。

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