思考B2B革新方式,可从供应链角度进行考虑

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  B2B是电子商务模式的一种重要表现形式,从交易上来看,B2B近几年来占整个电子商务的70%左右。那么怎么思考B2B革新方式?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的,欢迎阅读,仅供参考。

怎么思考B2B革新方式?

  1、建立场景库

  “场景化”是近年来市场上的“网红”。场景化思维,是互联网时代企业关注的焦点。B2B平台通过助力企业建立“when,where,who,why,what”这样精准的客户群图谱,借助信息挖掘技术,精准识别客户需求。根据需求优化产品设计、物流运输等过程,提高供应链的快速响应能力,为企业抢占市场先机提供支持。

  2、对接平台

  不管是内部管理平台还是相对来说如B2B这样的外部协调平台,归根到底还是为企业的发展而提供服务。

  因此尽管当前,不管是数据端接口,还是企业认知程度上都存在这样那样的困扰,但仍然阻止不了B2B平台与ERP、SCP等对接的时代必然发展趋势,只有这样的深入融合,才真正形成了闭环的供应链体系,才可以真正实现了降本增效的初心。

  3、搭建平台

  如果当下B2B模式的目的仍然局限于每一个参加交易的伙伴不掉队,即企业找平台的现状,那么未来的B2B绝对应该是平台找企业或行业。

  B2B平台在和大企业内部平台对接的同时,不可丢弃作为中流砥柱的中小型企业,发展中小型企业B2B是中国特色市场环境的必然趋势。通过提供一定的技术支持,帮助它们搭建ERP平台,加之中小型企业“船小好调头”的优势,中小型企业B2B平台的搭建将会创造不可估量的市场价值。

  4、外包业务

  高级供应链管理的衡量标准之一是分工精细化,企业把主要的精力和资源都用于核心竞争力的提升。

  业务外包有“受制于人”的风险,但有风险的地方才有商机,互联网正是为这些“风险”的及时雨。随着信息化技术的不断提升,处于供应链上的企业或行业风险共担、互利互惠是发展的必然结果。

  据调研结果,B2B外包化,对提高商业效益、交易伙伴满意度以及提高B2B潜力等方面具有显著成效。

  5、强化物流网络

  物流成本是B2B平台的重中之重,有“物流打一个喷嚏,人们都要跟着感冒”的说法,从当下的市场发展角度来看真的一点都不为过。物流俨然已经成了市场竞争力的一种重要表现形式,京东自建物流,再一次将物流发展推向了一个崭新的高度。

  B2B平台的一个重要使命也是要保证企业对企业交易的货物能够“又好又快”的到达。B2B平台应该加速向智能仓储物流行业靠拢,通过实时信息监控,以及大数据分析技术,实现规范化管理资源运输以及网络分仓等强大的物流网络。

  6、线上线下融合

  互联网时代的到来,将线上的运营模式推向顶峰,催生出了无数的B2B、B2C平台。信息技术发展至今,从万众瞩目开始转向“苦大仇深”,我们需要给信息流打通、数据安全保障等问题解决的时间。

  线上运营模式似乎已经遇到瓶颈,那么B2B平台不妨将眼光扩大至线下,从目前的线下市场来看,产品非标、交易环节不畅通等问题比比皆是,线下市场的改造空间依然广阔,B2B平台打造线上线下一体化的商业模式,很可能是将B2B推向另一个增长点的关键操作。

  上述就是关于B2B的内容了,想了解更多详情,可以持续关注易族智汇javashop,有任何问题,欢迎一起探讨。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

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