社区团购模式起起落落，经历很多阶段，也遇到了很多问题。那么社区团购行业面临主要问题有哪些?对于这些问题的看法是什么?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。

社区团购行业面临主要问题有哪些？

　　一、团长忠诚度问题

　　团长忠诚度问题是当前行业里面的通病，而这里的忠诚主要有两个方面

　　1、团长不会只做某个团购平台

　　目前社区团购团长通常是哪个平台给的优惠力度大，活动多，就做哪家。

　　而一个团长从小白到老手，团购平台前期还是花了很多精力扶持的，可等团长培育起来了，马上被其他平台以更大的诱惑挖走.

　　虽然在社区团购早期的时候，整个市场成熟度还不高，像同城生活及食享会也尝试过与团长签订排他性合作，但是这种方式目前也不太玩得转。

　　2、团长不会花特别多精力做这个事情

　　当前这些平台BD在业务拓展当中，找的团长通常都是线下有门店的团长，例如像菜鸟驿站，母婴店，服装店等，平台的出发点是想借助这些团长的个人流量，让用户在自己平台下单，同时为社区团购业务提供一个自提点，出发点是平台考虑。

　　而团长与平台合作，是希望可以给他的门店带来客流，增加收入，出发点是从自己门店考虑，两者利益出发点不同，因此很多团长通常都自己把持着流量，群主不会轻易交给平台人员，甚至下单也是团长代用户下单。

　　因此团长在社区团购这个事情上，更多只是抱一个试一试的心态，不会像对待自己主业上来对待社区团购这个事情。

　　二、供应链问题

　　社区团购本质上也是一种新零售形式，而零售最终比的是什么供应链，可以说供应链能力是社区团购当前的必要前提，如果一家平台的供应链实力不行，那他连和别人一起竞争的资格都没有。

　　三、仓配问题

　　都说社区团购模式烧钱，这里面烧得比较狠的就是在仓配这个环节了，由于当前用户对于团购时效性的要求越来越高，很多团购都是次日达甚至是当日达，这就要求这些平台公司一般都是自己搭建仓配体系。

　　通常的做法就是在配送当地，例如北京，先建立一个大仓，然后根据配送距离，再搭建几个分拨仓。

　　由于社区团购主要品类是生鲜，因此仓库还要具备冷柜冻柜甚至是冷库，仓储费用这块成本首先就比较高，而且这块是固定成本，哪怕当地销量很差，这块都是要硬抗的。

　　而仓配的配，主要指分拣+物流配送，这块是可变成本，主要根据每天社区团购的订单量来，但往往也是导致很多社区团购项目一直亏损的原因。

　　四、资金问题

　　这个行业之前做得好好的，后面业务暂停的，撤城的，很大原因是资金跟不上业务发展速度。

对社区团购行业问题的看法是什么？

　　社区团购行业从起步发展到现阶段，业务模式已经基本成熟，对于后入场的创业公司来说，机会不多，除非他们能够在当前行业遇到的问题上，给出较好的解决方案。

　　当前这几个问题里面，团长忠诚度是相对能够去做优化的一个尝试。其中一种方式是从平台自有团长中，筛选出具备带货能力的，同时是线上人群的团长，把他们变成公司全职人员，然后以他为核心，搭建辐射周边小区的仓配。

　　这样一方面解决了忠诚度问题，另一方面也可以把这些团长的流量变成公司自己的流量，让团长和平台的利益点达成一致。

　　市场上有很多家社区团购系统搭建，不知道选择哪一家，可以从系统的成熟度、稳定性、架构是否完整等等来选择。另外，易族智汇Javashop商城系统有完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以帮助企业快速搭建自己企业商城，相对来说是一家比较优秀的系统开发公司。

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