S2b2c模式之所以能成功的核心，是找到大批量自带私域流量的小b来合作，然后为小b提供完善的平台赋能，充分发挥小b的自主能力，实现成功交易。下面易族智汇javashop为您编辑整理跨境S2B2C模式中S为小b提供的赋能是怎样的，希望能帮到您。

跨境S2B2C模式中S为小b提供的赋能是怎样的？

　　1、供应链集中采购

　　供应链整合是S提供的重要赋能部分，较之小b自身的零散采购行为要具有非常大的优势。价格更低，商品质量更加可控。

　　2、共同的品质保证

　　运用网络数字化在线化的方式，小b通过S提供的平台，可以为消费者c提供统一的用户体验与品质交付。当然，S和小b也可以是共创合作方式，能够有双品牌战略，有S的品牌，也有小b的IP品牌。

　　3、网络协同

　　S平台能够协同上游众多的供应商，整合成完整的赋能平台协助小b，从而服务好消费者c。例如：融合工厂、品牌、SaaS系统服务、仓储、配送、支付、客服、培训、内容营销等环节为一体，共同赋能小b分销者。这样大大地降低了小b零售的门槛，实体店店主、KOL网红、社群群主、宝妈等小b群体都可以加盟参与分销。以此为基础，小b群体可以突破百万千万的规模，很大程度带动S的订单销售量。

　　4、数据赋能

　　所有互动数据、交易数据集中S平台，S能够借助自身的资源、人才与资金优势进行大数据分析，为小b分销提供消费者c的详细画像，实现更精准的分销决策。

　　5、SaaS化工具

　　这是最基础的，S要通过SaaS工具连接和服务小b，针对跨境出海，可以基于社交IM工具构建小b专属私域流量池;同时也要通过SaaS化的社交IM工具私域管理系统，帮助小b借助社交IM工具更好地管理和互动私域流量的c客户，从而便捷高效地成交。

　　6、培训和营销赋能

　　S平台要提供标准化的培训服务，帮助小b熟悉供应链、熟悉SaaS系统并快速上手、熟悉社群私域营销与订单成交的基本方法。同时S平台要持续性地提供内容营销素材，使得小b主页群组能够持续性地输出创意、活跃社群、转化订单。

　　简而言之，S2b2c模式的差异化价值是寻找到大量自带流量的小b，S通过赋能小b卖货给c，打造去中心化、蚂蚁雄兵式的分销增长体系。对于S来说，发挥了自身供应链赋能体系的巨大优势，解决了流量与增长的难题;对于小b来说，发挥了社交圈层流量价值的同时获得了分销收益;对于c消费者来说，则解决了网购信任的问题。一举三得、三方共赢。

　　以上就是易族智汇javashop为您整理的关于S2B2C的内容，就为您介绍到这里。想了解更多关于S2B2C的内容，请关注“S2B2C栏目https://www.javamall.com.cn/xueyuan/s2b2c/”

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