互联网的快速发展，越来越多人开始网上购物，也有不少人开始选择自己进入电商行业，自己做店铺，这个也并不是简单的事情。那么，S2B2C模式平台是从流量与服务谋划体现在哪些方面?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。

S2B2C模式平台是从流量与服务谋划体现在哪些方面?

　　1、S2B2C模式，“产品30分钟直达社区居民”

　　快条拼拼采用S2B2C模式，平台一端连接供应链并不断丰富和扩大商品品类，形成大S端，另一端则通过赋能B端来触达C端消费者。在这里，B端即平台管家，主要是每个社区内中小型便利店和杂货店店主。每个小区以B端店主管家为发起人建立社区居民为成员的微信群，管家在微信群内自主选择推广快条拼拼上的产品，并分得一定佣金。C端居民在微信群通过快条拼拼的小程序下单后，平台后端根据对应订单向供应链端发出需求，随后供应链端再按量分拣供给商品。

　　快条拼拼是“既赋能S端，又赋能B端”。

　　首先是赋能供应链商家。由于平台的线下社区网点越布越密，任何入驻平台的商家产品都“可以在30分钟之内触达当地社区”。物流成本也由于集约化配送得到降低。除外商家不再需要去线下一个个社区网点开店。所有B端管家也就是社区门店店主成了他们的导购、客服、分销员。

　　不过平台在实践经营中也发现，不同商家的流量带动能力不同，“所以现在主要侧重两种商家，一是源头型厂商，还有就是产品微创新的商家。”目前平台上经过挑选的SKU有700个左右。

　　其次是赋能B端。第一，B端管家自己的社区门店往往由于位置和面积受限可能缺少一些品类比如生鲜产品，在开展这个新业务后，就可以选择去分销平台上的多个产品，从而增加额外收益。并且，B端管家不需要为采购、库存，物流操心。第二，B端管家通过在群里和群友的频繁互动能加强和居民之间的关系，微信群内购买商品的居民到店自提，也能增加店面客流，继续带动门店其他商品的的销售。线上强链接，线下强关系，小程序承担交易，三维一体的空间打通，创造出更多的盈利空间。

　　以邻里之间的信任关系为基础，小区内B端管家建的微信群为载体，快条拼拼把上游供应商的产品不断通过B端店主派送给微信群内的社区居民。除此之外，快条重视技术对运营效率的提升，开发了快条拼拼、快条物流、快条管家、快条商户等，给链条上的各个环节主体使用。

　　2、模式不惧竞争

　　平台连接这种社群流量是一个一个社区投入力气与感情建立起来的，本地化属性比较强，因此不用太担心竞争情况。

　　“你能把社区用户深耕好，就算其他巨头来了也不用怕。这种情况下不是像电商那样能一下子把客户抢走。如果在没有社区这种强关系的基础下建立起一个群，那流量是不稳定的，用户可能因为某个活动进来一下，当没有需求时又出去或者不关注了。我们这里有线下基础，有强关系的建立，所以这是更有价值、更稳定的群。”

　　上述就是关于S2B2C的内容了，想了解更多详情，可以持续关注易族智汇javashop，有任何问题，欢迎一起探讨。

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