与B2C或B2B不同的B2B2C,完成了O2O闭环

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  电商的迅速发展,让B2B2C模式大火起来,很多企业选择开发b2b2c系统为企业获得更多的利润的,那么与B2C或B2B不同的B2B2C,完成了O2O闭环?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的,欢迎阅读,仅供参考。

与B2C或B2B不同的B2B2C,完成了O2O闭环?

  与B2C或B2B不同,B2B2C的商业模式更像是“曲线救国”。由于有些商家(我们把第二个B定义成为商家,下同)直接面向C端服务,要么本身就有很多存量用户,如家政公司、4S店等,要么可以带来很多新增用户,如饭店、电影院等。那么有些平台(我们把第一个B定义成为平台,下同)就有机会通过服务这些商家来间接服务C端,进而完成两个闭环。

  1、标准化后批量复制

  B2B2C商业模式的优点在于,一方面,一般平台服务商家都是有偿的,有比较充沛的现金流,不用像直接服务C端用户的商家一样要先烧钱;另一方面,面向C端提供服务的商家是标准化的,这也为平台方服务的批量复制提供了前提条件。

  2、实现B端标准化,运营C端用户

  相比于直接面向C端用户提供服务的模式,B2B2C也有模式上的不完整性。

  一是,如果商家自己就不是标准化的,如类型分布太宽泛、体量大小不一、提供的服务参差不齐,那么即便是第一个闭环也很难完成,更别提快速复制的问题了,而直接2C就不存在这个问题。

  二是,商家为平台拉C端用户上来的时候,是生拉硬拽,还是主动上门,会直接影响用户的留存和活跃,如果用户上来之后又流失掉,那平台价值会大大削减,其本身也会退化为传统的B2B模式,爆发的可能性就小了很多。

  商业模式是人设计出来的,说事情走多远取决于团队也不为过。O2O可以说是一个相当复合型的领域,既要对传统行业有很深的积累,又要对互联网有深刻的见地。

  这不难理解,对于O2O的off-line部分,需要很多地推、扫街、挖供应商和客户的工作,这些工作是繁重而复杂的,简单来说就是“脏乱差”,如果有在这些行业扎根多年的人,那么效率会提高一倍都不止。而对于on-line部分,如何设计产品,打造极致的用户体验,并快速迭代,是能否获得用户认可的重要因素。

  事实证明,没有on-line会导致增长乏力,没有off-line会成为空中楼阁,但同时具备两种基因的人是少之又少。因此,一个合理的既懂线上也懂线下的团队对与O2O来讲是一个必须的配置。在off-line向on-line转化的过程中,通过平台通过商家中转一下,即先打通B2B,再打通B2C,分步骤完成两个闭环,这样可以大大的降低风险,提高成功率。

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