薪资绩效规则概要
一、工作时间
1.执行弹性作息时间,技术岗早9:00前到公司,工作时间不低于于8小时。
2.按法定假日休息。
二、薪资种类
1.分为固定工资和工时工资两种。
2.两种薪资方式可以切换,具体规则为:
A.工时工资可以在每月月初切换为固定工资; B.固定工资转工时工资需要申请审核,自审核通过日起满一年方可切换生效。
三、有效工时
1.工时工资人员工作时采用软件工时, 每天有效工时应不低于5小时。
2.新增固定工资成员,需要按时按量完成项目经理分配的任务。
四、薪资组成
底薪+保险补贴+饭补+年终奖
五、工时工资等级及晋级
1.Java/前端/移动端工程师等级
| 等级 | 工时工资 | 固定工资 |
|---|---|---|
| 实习生 | 每工作日100 | |
| P1 | 3500(固定工资) | 3500 |
| P2 | 4300 | 6000-8000 |
| P3 | 4900 | 8000-10000 |
| P4 | 6100 | 10000-12000 |
| P5 | 7900 | 12000-15000 |
| P6 | 10000 | 15000-20000 |
| P7 | 15000 | 20000-30000 |
| P8 | 20000 | 30000-50000 |
| P9 | 30000 | 50000-80000 |
| P10 | 40000 | 80000-100000 |
六、加班工时
1.加班工时的定义:
A、保底工时之外的工时;
B、保底工时不足时由加班工时中补足。
2.开发人员加班工时工资1.3倍。
七、绩效
1.工时排名奖:每月超200工时奖励500元;第一名奖励1000元,第二名奖励500元,第三名奖励300元。
2.年终奖:正常完成最低工时,奖励半月工资,年工时超最低有效工时10%,奖励1月工资。超20%,奖励2月工资。(固定工资需折算为对应等级的工时工资)
3.年终绩效:战略会上制定利润目标,超出利润目标的部分以一定的百分比作为年终绩效,年终绩效的百分比由治理委员会提案,投票通过后由股东会进行审核,审核允许发放后方可发放。
4.年终绩效部门内部分配比例为:员工工时 kpi得分月基本工资(固定工资需转换为工时工资)的比例,当工时低于最低有效工时,或者kpi得分低于60,不发放此人奖金。
5.如当月未完成最低工时,第二月应补足所差工时。
6.连续三个月不能完成最低有效工时,予以辞退。
八、请假
1.除临时急事外应提前一天请假,请假时间记入有效工时,无工资。
2.每月请假不得超过6次
3.固定工资人员请假,非带薪假时,扣除(工资/当月工作日)
九、保险补助
对于不上社保的员工给予每月500元的补助
十、饭补
所有员工每月都有200元的饭补
十一、计算机补助
1.转正配置27寸显示器及樱桃键盘。
2.主导一个产品上线并产生销售配mac pro 。
3.公司未提供计算机,而是使用员工计算机的补助100元/月。
晋升方式
1.组成晋升评委会,人员包括王峰、李奋龙、许立鹏、冯兴隆。
2.由员工主动发起晋升,由评委会审核,提前预约评审时间。
3.kpi评级为差时,第二年员工不得发起晋升。保底工时不足,当月起3个月内不得晋升(请假除外)。
4.晋级流程:
a)首先由员工本人展示上一阶段都做了哪些工作,有哪些进步;再由评委会根据技术岗要求针对技术细节进行提问。要求晋升文档准备充分,清晰描述工作内容、透彻分析能力提升。
b)P5以上由评审委员会出题进行架构考核。